作品介紹
企業(yè)成長的系統(tǒng)性思維
作者：理查·狄維士, 胡國棟等 整理日期：2023-01-28 17:09:42
我締造了新世界
《我締造了新世界》完整還原了商業(yè)巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機械天才，也是出其不意的商業(yè)奇才。
亨利·福特常被譽為“20 世紀ZUI偉大的企業(yè)家”，連比爾·蓋茨也在自己辦公室掛著亨利·福特的畫像，作為自己的學習榜樣。他憑借獨到的眼光和一身孤勇，取得無數(shù)具有劃時代、開創(chuàng)性意義的成就，而本書不僅對亨利·福特的創(chuàng)業(yè)歷程及成就進行了鮮活、細致和有趣的描述，而且福特一生中的低谷、他所犯下的不可挽回的錯誤、他真實的個性都一一躍然之上，相信你我都會因讀到他波瀾壯闊的一生而心潮澎湃。
發(fā)明：詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅
戴森創(chuàng)始人兼首,席工程師詹姆斯·戴森親自講述了精彩的幕后故事—— 5127個氣旋吸塵器手工原型，更小、更輕、更高效的馬達……12個關(guān)鍵里程，讓我們得以窺見獨特的工程師文化、啟迪人心的發(fā)明家精神，與獨到的戴森哲學：從不害怕失敗，天真的想法比經(jīng)驗更重要，永遠不會讓自己停留在榮譽上，激勵下一代工程師，相信工程師和年輕人可以改變世界……
豐盛人生
本書是安利創(chuàng)始人理查·狄維士于耄耋之年寫下的自傳，回顧了從最初的創(chuàng)業(yè)嘗試到創(chuàng)建安利帝國的歷程，也呈現(xiàn)了面對挫折和困境的解決之道。
在本書中，狄維士充分體現(xiàn)了一位“豐盛人生者”的追求與信念，這也正是安利事業(yè)的核心與基礎。狄維士對人們創(chuàng)業(yè)的鼓勵使更多人獲得了豐盛的人生，這種鼓勵是安利成功的關(guān)鍵之一。
征服市場的人
全方位還原 “量化投資之父”的投資理念！揭秘如何領導一群極客打造華爾街最賺錢的機器！這本書將教會你如何管理一支天才團隊，包容他們的離經(jīng)叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立場，并能和諧地一起創(chuàng)造更大的價值！本書中看到麻省理工學院的壞小子是如何漫游在密碼破譯員、數(shù)學家、投資家等數(shù)個壁壘森嚴的身份之間，并且逐漸進化成為“量化投資之父”的，您能從中學到，面對棘手的問題和挑戰(zhàn)，我們應該如何自處和應對。
鞋狗: 耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳
耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。
3G資本帝國
3位默默無聞的巴西人，以金融業(yè)起步，最終實現(xiàn)了驚天逆襲，鯨吞百威、漢堡王、亨氏、卡夫、提姆霍頓等巨頭，締造出3000億美元的超級帝國。其巨大的胃口和鋒利的牙齒，惹惱了包括奧巴馬在內(nèi)的諸多美國人，卻被巴菲特引為自己的死黨、被吉姆·柯林斯視為匹敵喬布斯的頂尖企業(yè)家。三劍客的低調(diào)，使得3G資本周身籠罩著神秘的氣氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的協(xié)助下，克里斯蒂娜·柯利婭終于通過追蹤三劍客一路走來的傳奇歷程，挖掘出了3G資本的核心精髓。
勒布朗·詹姆斯的商業(yè)帝國
講述了詹姆斯從籃球明星到商業(yè)大亨的驚人轉(zhuǎn)變，揭開了詹姆斯10億美元身家背后的運作秘密。
不同于詹姆斯的其他傳記，這本書從廣告代言、創(chuàng)建公司、股權(quán)運作等商業(yè)角度，系統(tǒng)分析了詹姆斯如何將自己的運動生涯、公眾形象設計與財富經(jīng)營緊密結(jié)合，開創(chuàng)出前所未有的自我增值方式，并開辟出成功的商業(yè)管理模式。
第一大亨
他是美國歷史上第三大富豪，身價遠超今天的比爾·蓋茨。1877年過世時，他的資產(chǎn)占到了美國整個貨幣流通量的1/9。
他是真正的無冕之王。同時代的商人鮮有人能與他相匹敵。在他面前， 19世紀美國商業(yè)大亨老約翰·洛克菲勒、安德魯·卡內(nèi)基、J.P.摩根都只能算是后起之秀。崇拜者視他為最卓越的精英領袖，對所有人而言，他就是美國“鍍金時代”的開創(chuàng)者。
金融家拉塞爾·塞奇評論道：“范德比爾特之于金融，正如同莎士比亞之于詩歌，米開朗基羅之于繪畫�！�
統(tǒng)一行動
本書生動講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127 億美元的絕境之后實現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO，需要什么樣的領導力？本書提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例，為讀者提供了多維度的啟發(fā)。
一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長青之道。二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領導之道。三是全球制造業(yè)標桿的運營之道。
小米之道
從軟件開發(fā)到硬件制造的“虛實無縫結(jié)合“，小米站在了物聯(lián)網(wǎng)革命的制高點；從移動互聯(lián)網(wǎng)入口到新物種生態(tài)鏈，小米構(gòu)建起了流量調(diào)控中心；從設計風暴到新零售體系的搭建，小米打造出了提升用戶體驗的閉環(huán)系統(tǒng)。通過對小米復雜商業(yè)模式的抽絲剝繭，克萊·舍基不但梳理出了小米崛起背后的邏輯，更是斷言，在萬物有“芯”的大趨勢下，“小米”是全世界每一家企業(yè)、每一個產(chǎn)品都必須學習的標桿。
海爾制
《海爾制》從海爾37年來的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)解剖其演化，從管理思想史的角度將人單合一模式提煉為海爾制范式。全書共分為5個部分，跟蹤海爾成長的歷史全景，系統(tǒng)闡釋了海爾新提出的生態(tài)戰(zhàn)略及其哲學體系、組織架構(gòu)、實施路徑和賦能體系。
海爾制想讓每個人都可以在企業(yè)組織中獨立創(chuàng)造，為每個小微和創(chuàng)客提供一個可以自我試錯和探索新物種的平臺，再通過重塑組織結(jié)構(gòu)將組織績效、員工自我實現(xiàn)和用戶個性化需求有機融合，追求共創(chuàng)共贏的生態(tài)紅利。
跳著踢踏舞去上班
一部讓巴菲特在股東大會上大跳踢踏舞的書。一部比爾·蓋茨號召所有人逐字逐句精讀的書。一部媲美《窮查理寶典》的巴菲特箴言錄。
當巴菲特表示將要授權(quán)一部個人傳記時，投資界人士幾乎一致認為巴菲特致股東的信的編輯卡蘿爾·盧米斯是不二人選。這對“黃金搭檔”的合作時間長達50年。然而，盧米斯要求該書應該仍然遵循過往的方式。由巴菲特自己執(zhí)筆，盧米斯負責編輯。結(jié)果，巴菲特只能找了別人，而那本書就是《滾雪球》。盡管錯過這次合作機會，仍不斷有人催促盧米斯寫一本關(guān)于巴菲特的書，這正是《跳著踢踏舞去上班》一書的來由。
沖浪板上的公司
巴塔哥尼亞創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德親自揭秘，并全方位講述了頂級戶外品牌巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)實踐。
結(jié)合巴塔哥尼亞過去10年的商業(yè)實踐，作者再度為我們展示這個成功的綠色經(jīng)營模式和另類的企業(yè)文化：集合高度特立獨行之人，在不失去靈魂的同時，讓企業(yè)保持盈利；在可行的綠色模式下，讓企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。同時，他毫無保留地呈現(xiàn)了巴塔哥尼亞在產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售、品牌、財務、人力、管理、環(huán)境等8個方面的創(chuàng)業(yè)哲學。
黑石的選擇
黑石集團創(chuàng)始人彼得·彼得森以睿智、老練的文筆描述了他非凡的生命故事，他是一個真正的“巨人”：他是投資銀行家、政治家、美聯(lián)儲官員、慈善家、反對財政赤字的公眾人士，他更是“全球私募之王”黑石集團的創(chuàng)始人，管理過4340億美元的資產(chǎn)。
巴菲特贊譽這本書：“彼得森的旅程是一個了不起的故事，他的書展現(xiàn)了他在商業(yè)和生活上坦誠的態(tài)度，令人耳目一新�！�
格林斯潘傳
一段重現(xiàn)害羞少年逆襲為全球經(jīng)濟沙皇的個人傳奇歷程；一部詮釋全球金融體系內(nèi)在變遷邏輯和發(fā)展過程的宏大金融史；一場揭秘經(jīng)濟政策背后利益糾葛及風云故事的政治權(quán)謀�。灰槐踞槍鹑谖C形成脈絡與歷史教訓的反思錄。
馬拉比耗時5年，深入格林斯潘的成長過程，挖掘其個性成因，梳理政治和金融危機的形成過程，詳細辨析了格林斯潘在做決策時所面臨的限制性條件。這對于后來者具有重要的實踐指導意義。
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