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當當網(wǎng)10月管理類十大暢銷新書書單排行榜


作者:著名作家     整理日期:2022-07-16 23:35:20


  讀書名言:經(jīng)驗豐富的人讀書用兩只眼睛,一只眼睛看到紙面上的話,另一眼睛看到紙的背面。——歌德
  十月金秋,是一個特別適合讀書的月份,有國慶小長假,有難得的獨處時段。天氣漸冷,但我們讀書的熱情不減,今天讓我們來看看當當網(wǎng)10月管理類十大暢銷新書書單!看看您看過哪些,或是漏落哪些?
  1、《以奮斗者為本》 黃衛(wèi)偉 中信出版社
  以奮斗者為本
  華為公司之受人尊重,因為它不斷顛覆和超越自我的理性勇氣。它形成了一套兼具西方理念、東方精神的企業(yè)文化,而這無疑是華為公司貢獻給中國企業(yè)界最為有價值的經(jīng)驗所在。在人力資源管理上,其獨特的價值分配系統(tǒng),豐富了中國式企業(yè)管理的內(nèi)涵!斀(jīng)作家、“藍獅子”出版人 吳曉波(:東西方企業(yè)文化,超越自我。
  2、《金融的解釋》 王福重 中信出版社
  金融的解釋
  一本讓你系統(tǒng)學習金融學的最佳讀物!告別窮人思維,告訴你金融點石成金的秘密!零基礎,能看懂!專業(yè)水平也未必全懂的金融學原理!《金融的解釋》回歸金融、經(jīng)濟、人性和社會的本質(zhì)。ǎ菏裁词墙鹑?)
  3、《給你個門店,你該怎么管?》 張謙 中國財政經(jīng)濟出版社
  給你個門店,你該怎么管?
  作者總結(jié)15年的門店管理經(jīng)驗,講述了一名店長的成長故事。故事中揭示了門店管理的真相,從店長如何定位、如何建立制度、如何營造氛圍,到如何定價、如何保證成交率等,層層深入,覆蓋門店管理的各個方面。書中語言直白、內(nèi)容實用,真正告訴店長們:給你個門店,你該這樣管。(:我們都做過這樣的夢,如果自己開一個店,會怎么樣?成功還是失。浚
  4、《跨界》 騰訊科技頻道 機械工業(yè)出版社
  跨界
  在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行!犊缃纭愤@本書為你解讀當下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發(fā)展機會。
  5、《帶人的技術(shù)》 石田淳 北京聯(lián)合出版公司
  帶人的技術(shù)
  《帶人的技術(shù)》本書根據(jù)行為科學管理和作者本人的親身經(jīng)歷,針對如何溝通、如何應對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內(nèi)容、如何稱贊和訓斥等,這些帶隊工作中最常遇到的問題,列出了55種引導別人行為的實用技術(shù),讓你成為職場上的好老師,短時間內(nèi)將身邊庸才變成得力左右手,讓該做的事情減少一大半!
  6、《先交朋友,后做銷售》 阿卡夫 北方婦女兒童出版社
  先交朋友,后做銷售
  美國“業(yè)務之神”的絕學,讓客戶笑著簽單的秘訣!美國安利、國際保險、輝瑞制藥銷售員培訓專用,為你傳授打造超級銷售人脈的終極技巧,讓你的簽約率高達99%!成功的銷售員奉行一個準則:先交朋友后做銷售,邊做銷售,邊交朋友!在家、在辦公室,隨時隨地就能自己學的3個方法,助你快速設計六層牢固的朋友+業(yè)務關(guān)系。
  7、《世界第一:馬云和阿里帝國》 劉世英,彭征 南方出版社
  世界第一:馬云和阿里帝國
  《世界第一:馬云和阿里帝國》將真實還原阿里巴巴決定生死存亡、躋身"世界第一"的五大戰(zhàn)役,揭秘阿里帝國的成長基因,并探索馬云和阿里帝國如何運用互聯(lián)網(wǎng)方法決定世界電商未來格局,如何征服世界。(:馬云,阿里。無需再多什么言語。
  8、《汽車銷售冠軍是這樣煉成的》 趙文德 機械工業(yè)出版社
  汽車銷售冠軍是這樣煉成的
  《汽車銷售冠軍是這樣煉成的》全書分為7篇,共涉及60個熱點話題,全面、系統(tǒng)、深入地討論了汽車銷售工作中遇到的實際問題,適合廣大汽車銷售人員閱讀,可以作為汽車銷售工作指導用書,也適合作為汽車銷售實戰(zhàn)類課程培訓老師的參考用書。
  9、《結(jié)構(gòu)思考力》 李忠秋 電子工業(yè)出版社
  結(jié)構(gòu)思考力
  《結(jié)構(gòu)思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中國企業(yè)本土案例為主),內(nèi)容以金字塔原理這一工具的應用為主框架,新增了作者的觀點并側(cè)重于從“結(jié)構(gòu)思考”的角度向大眾以更通俗的方式傳遞結(jié)構(gòu)思考力在思考和表達方面的理念和方法。
  10、《強勢領(lǐng)導帶出精英下屬》 陳正 北方婦女兒童出版社
  強勢領(lǐng)導帶出精英下屬
  “兵熊熊一個,將熊熊一窩!币粋團隊,只有領(lǐng)導足夠強勢,下屬才能自覺,團隊才能有戰(zhàn)斗力。“我更害怕由1只獅子領(lǐng)導的100只羊,而不是由1只羊領(lǐng)導的100只獅子!鳖I(lǐng)導者的強勢不是橫眉冷對、強硬生冷,而是體現(xiàn)在對下屬思想和情感的有力掌控,這要求領(lǐng)導者內(nèi)心強大,氣場強大,影響力強大。
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