從經(jīng)營者到年輕員工都應(yīng)掌握的“對待工作的方法”。
讓日立集團起死回生、“堅持到底的力量”————讓日立復(fù)活的功臣川村隆總結(jié)“專業(yè)職場人士”的必備知識。
日本一年內(nèi)再版七次，創(chuàng)造銷量佳績。
川村隆在《成為最后一人》中希望傳遞給讀者的，并不是重建公司的方法，而是一種工作理念：每個人都帶著本書書名的心態(tài)工作，勇往直前，敢于挑戰(zhàn)。本書的內(nèi)容，并不只適用于像日立集團那樣規(guī)模龐大的企業(yè)，它還能應(yīng)用在所有企業(yè)，甚至每個人的日常生活中。
企業(yè)在社會中有自己的責任，社長在公司中也有自己的責任，所有員工都有自己的責任。因此，做出一個決定，自己承擔全部責任井采取行動就變得越來越重要。
川村隆著的《成為最后一人》涉及讓日立集團起死回生的方法論，但日立前董事長川村隆最希望傳遞給讀者的，并不是重建公司的方法，而是一種工作理念：每個人都帶著“最后一人”的心態(tài)工作，勇往直前，敢于挑戰(zhàn)。本書的內(nèi)容，并不只適用于像日立集團那樣規(guī)模龐大的企業(yè)，它還能應(yīng)用在所有企業(yè)，甚至每個人的日常生活中。
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