采購，你能搞定人嗎？《管好采購就靠這幾招》就是要將新手從零開始手把手打造成優(yōu)秀采購員。采購員的工作不是獨立的，他需要和整個鏈條上的人打交道，能不能搞定人，決定著采購員的工作水平。尋找需要的產品，選擇合適的供應商，與供應商談判，監(jiān)控產品質量，管理庫存等等一系列的工作都需要采購員與相關工作人員緊密配合。這些是最令采購員頭痛的問題，也是這本書要重點解決的問題。
《管好采購就靠這幾招》從尋找供應商，防止亂報價、掌握談判主動權，鑒定產品質量，管理供應鏈，維持良好周轉率等方面全面介紹了采購員應該具備的工作技能和素質，豐富的圖表和案例讓你一看就能明白，而且可以直接應用到工作中去。
作者簡介：
劉小明
工商管理學博士
國際注冊采購師
國家高級企業(yè)培訓師
國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
實戰(zhàn)派質量、生產和采購物流管理職業(yè)講師
豐富的工作經(jīng)歷
拓璞電器集團生產/質量經(jīng)理，
美的集團供應鏈管理中心經(jīng)理劉小明
工商管理學博士
國際注冊采購師
國家高級企業(yè)培訓師
國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
實戰(zhàn)派質量、生產和采購物流管理職業(yè)講師
豐富的工作經(jīng)歷
拓璞電器集團生產/質量經(jīng)理，
美的集團供應鏈管理中心經(jīng)理
中國超人集團生產/質量總監(jiān)、副總經(jīng)理兼管理者代表等職務。
劉老師授課風格幽默生動，課程內容講解深入淺出、通俗易懂。課程案例豐富，提供解決問題的方法和技巧，對學員和讀者具有極大的感染力和極強的指導性。
目錄：
目錄：
第一章
超級采購：什么樣的認識，決定什么樣的高度
不想爭優(yōu)秀，干不好采購員/10
采購管理就要這么做/18
采購部的那些人和那些事兒/21
在流程中找準自己的位置/24
搞不懂采購制度，你就是迷途的羔羊/27
第二章
供應市場這樣找，供應策略這么定
不懂供應市場，如何做采購/32
供應市場分析就該這么做/35
教你8大招術搞定細分供應市場評價/39
供應定位模型輕松搞定供應戰(zhàn)略/44
用好供應戰(zhàn)略，輕松采購大宗商品/48
目錄：
第一章
超級采購：什么樣的認識，決定什么樣的高度
不想爭優(yōu)秀，干不好采購員/10
采購管理就要這么做/18
采購部的那些人和那些事兒/21
在流程中找準自己的位置/24
搞不懂采購制度，你就是迷途的羔羊/27
第二章
供應市場這樣找，供應策略這么定
不懂供應市場，如何做采購/32
供應市場分析就該這么做/35
教你8大招術搞定細分供應市場評價/39
供應定位模型輕松搞定供應戰(zhàn)略/44
用好供應戰(zhàn)略，輕松采購大宗商品/48
第三章
管好供應商，還得有絕招
供應商開發(fā)就該這樣做/52
4招搞定供應商選擇/56
供應商評估要做足這八點功課/61
6大步驟做好供應商的評估/66
第四章
走好這五步，不怕亂報價
第一步：搞定采購報價不可不知的流程/74
第二步：打好報價的商業(yè)信息戰(zhàn)/78
第三步：報價就要玩轉供應商定位模型/81
第四步：用好這4種采購報價方法就妥了/85
第五步：給你支4招，幫你做好結算管理/90
第五章
走好這四步，沒有做不好的項目招標
第一步：采購招標要盯緊的關鍵內容與框架/94
第二步：做足規(guī)劃，項目采購管理才能有條不紊/100
第三步：掌控招投標規(guī)則，一切按規(guī)則辦事/106
第四步：按流程實施，打贏采購招標這一仗/112
第六章
馬上就能掌握主動權：29種采購談判技巧和9種談判策略
精準定位供求關系，談判才能贏得主動權/120
談判前做足需求分析功課，才能做到知己知彼/123
讓你贏得采購談判的9種有效策略/125
29種采購談判技巧讓你徹底征服供應商/130
第七章
采購合同這么管，就不會出錯
這樣應對4種合同中常見的疑難問題/134
用點小技巧，搞定合同談判/137
合同管理內容就該這樣做/142
照流程辦事，制訂合同管理/146
不可不做的合同風險管理/150
謹慎做好供應商合同終止、續(xù)簽/153
第八章
周轉率就是生命線：采購要及時，庫存不積壓
搞明白什么是采購進度控制與庫存管理/156
高效的采購進度與庫存管理，讓企業(yè)省錢又省心/162
物料分類有方法，庫存管理好應對/165
安全庫存量，是采購不可逾越的生命線/168
掌控采購周期，既省錢又降庫存/171
第九章
成本，省下來的就是利潤
不懂采購成本，如何有效控制成本/174
用好QCDSO體系，才能更好地比質比價/176
千萬不要被單一供應源控制/178
這十大手法幫你徹底降低采購成本/180
掌控這4種因素，才能有效控制采購成本/185
第十章
采購質量關乎生死
質量，采購管理的重之中重/190
這5種方法，幫你搞定供應商質量分析/193
用好SQE，采購質量有保證/202
6步處理法，有效應對質量異常/204
第十一章
這樣就能管好供需關系
供需關系，你要明白其中的微妙之處/208
供應商關系，既有競爭又有合作/211
競爭與合作，都要為我所用/214
這6種類型供應商，看你如何管/217
這樣結束供應商關系，既友好又體面/222
第十二章
7種策略做好供應鏈管理
你不可不知的供應鏈管理/226
供應鏈中不可輕視的幾大問題/230
有趣的啤酒游戲實戰(zhàn)與“長鞭效應”/232
搞定供應鏈流程，才能做好供應鏈管理/234
高效供應鏈管理全靠這7種策略/237
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