作品介紹

十億美金的教訓(xùn)


作者:林軍,唐宏梅     整理日期:2015-01-28 13:05:10

    創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力欠缺、團(tuán)隊(duì)渙散、經(jīng)營方向把握不當(dāng)、資金動用失措或者時(shí)局不利……這其中有哪一個(gè)細(xì)節(jié)被忽視,都可能是企業(yè)失敗的導(dǎo)火索!
      國內(nèi)二十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云,有人成功,有人失敗。兩種結(jié)果,不同方向,卻往往只是一線之隔。他們留給我們怎樣的教訓(xùn)與啟示?后來者要怎樣才能跳出失敗之殤?
      《十億美金的教訓(xùn)》選取了互聯(lián)網(wǎng)十個(gè)經(jīng)典的失敗案例,深層解讀這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者們從成功走向失敗的根本原因:從中總結(jié)出若干經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),告訴我們?nèi)绾纬删褪畠|甚至百億美金的壯舉!
      《十億美金的教訓(xùn)》由林軍、唐宏梅所著。
  作者簡介:
  林 軍,藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作家,英鵬蘭德公司執(zhí)行董事,互聯(lián)網(wǎng)老兵群創(chuàng)始人,IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人并曾任總編輯等職,歸屬中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一代,記者生涯中曾任《電腦報(bào)》新聞中心主任和《知識經(jīng)濟(jì)》副總編等職,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家之一。長期致力于中國互聯(lián)網(wǎng)史和中國高科技史的梳理與寫作,著有中國互聯(lián)網(wǎng)第一部專史《沸騰十五年》以及《馬化騰的騰訊帝國》、《柳傳志管理日志》、《大企業(yè)病》、《李開復(fù):從心選擇的智慧》、《從不競爭》等。
     唐宏梅,資深媒體人,IT產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的觀察者與記錄者。先后任職于《知識經(jīng)濟(jì)》、賽迪集團(tuán)《中國計(jì)算機(jī)用戶》,并曾任天極Chinabyte軟件、安全頻道主編,視頻訪談節(jié)目《問道》、《E領(lǐng)袖對話》主持人及參與策劃人。
  目錄:
  前言
  每個(gè)人都會遇到如他所愿的時(shí)刻
  第一章51.com:內(nèi)訌的代價(jià)
  龐升東和張劍福終成路人
  紅杉成為51的第一輪投資商
  51空間的必然和偶然
  失敗的51去低端化實(shí)驗(yàn)
  姚永和上位張劍福稱病
  騰訊的反撲
  重壓之下亂象頻生
  第二章3721:借力未遂
  3721橫空出世
  學(xué)習(xí)RealNames好榜樣
  黃勇鼓勵周鴻祎到第一線去
  CNNIC來了前言
  每個(gè)人都會遇到如他所愿的時(shí)刻
  第一章51.com:內(nèi)訌的代價(jià)
  龐升東和張劍福終成路人
  紅杉成為51的第一輪投資商
  51空間的必然和偶然
  失敗的51去低端化實(shí)驗(yàn)
  姚永和上位張劍福稱病
  騰訊的反撲
  重壓之下亂象頻生
  第二章3721:借力未遂
  3721橫空出世
  學(xué)習(xí)RealNames好榜樣
  黃勇鼓勵周鴻祎到第一線去
  CNNIC來了
  客戶端百度也卷進(jìn)來了
  賣給雅虎錯失搜索市場
  第三章ITAT:細(xì)節(jié)的錯失
  老歐是個(gè)好商人
  看上去很美的ITAT
  劉中青慧眼識ITAT
  買家唐越帶動熱錢洶涌
  選址選人選貨都完全失控
  陷入商業(yè)模式的悖論
  上市遇阻樹倒猢猻散
  第四章PPG:斷裂的鏈條
  壞孩子李亮
  牛津衫幫助PPG一炮走紅
  服務(wù)器公司PPG
  借VC和上下游的錢生財(cái)
  價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑
  庫存門
  廣告門
  四面楚歌
  第五章分眾:熱錢的煩惱
  好耶是不是好買賣
  被逼出來的分眾模式
  江南春主動穿上收購的紅舞鞋
  兩個(gè)CEO
  吊詭的“3·15風(fēng)波”
  江南春將分眾賣給了新浪
  第六章港灣:資本的蜂擁與潰逃
  任正非高調(diào)送行李一男
  港灣在寬帶市場局部領(lǐng)先
  進(jìn)入光通信市場激醒華為
  會計(jì)準(zhǔn)則自亂港灣陣腳
  打港辦百米沖刺
  兩線市場相繼受阻
  港灣轉(zhuǎn)型受制團(tuán)隊(duì)不和
  二次上市再度受挫
  華為取代西門子收購港灣
  第七章聯(lián)想FM365:一張一捅即破的餅
  聯(lián)想圈30億做互聯(lián)網(wǎng)
  半個(gè)少帥劉曉林
  FM365四面開花
  三點(diǎn)一線看上去很美
  為什么是AOL
  始亂必然終棄
  第八章聯(lián)眾:決策無主
  鮑岳橋三人行創(chuàng)辦聯(lián)眾
  519的主角海虹買了聯(lián)眾
  謝文來去匆匆
  被騰訊悄然趕上
  見死不救的海虹
  NHN進(jìn)入鮑岳橋地方包圍城市
  NHN六年換了五策略
  第九章盛大盒子:陳天橋的自吟自唱
  無人喝彩的盛大盒子戰(zhàn)略
  陳天橋?yàn)楹我灰夤滦?br/>  上千名工程師做盛大盒子
  天時(shí)地利人和都不讓盒子成功
  義烏試售受挫
  陳天橋轉(zhuǎn)推易寶
  第十章8848:資本的冒進(jìn)
  福州人王峻濤雪夜進(jìn)京
  一切都源于那個(gè)叫8848的電子商務(wù)網(wǎng)站
  等待批文,8848錯過了時(shí)間窗口
  天使薛蠻子和CEO譚智
  兩個(gè)8848
  萬泉河雞飛蛋打
  譚智離開徐威接棒
  呂春維“王者歸來”
  后記
  我們都是時(shí)間的孩子
  致謝
  每個(gè)人總要回到自己所拖帶的世界





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十億美金的教訓(xùn)的作者是林軍,唐宏梅,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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