本書是繼凱倫·奧塔佐博士最新出版的《繪新員工的58條職業(yè)忠告》之后的又一力作,它沿襲了前者的風(fēng)格,既沒有學(xué)者般的種種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論,也沒有許多領(lǐng)導(dǎo)大師津津樂道的自身成功經(jīng)驗,而是用引人入勝、簡練精辟的語言將領(lǐng)導(dǎo)職場的種種場景用52條做領(lǐng)導(dǎo)的真諦展現(xiàn)在你的面前,引導(dǎo)你從整體角度去把握領(lǐng)導(dǎo)的種種角色。本書涵蓋了如何成為一名出色領(lǐng)導(dǎo)者的方方面面,這是任何一本數(shù)萬字的書都很難做到的。無論你是或即將成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,或者你立志成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,本書將提供給你意想不到的幫助。本書會指導(dǎo)你如何洞察所領(lǐng)導(dǎo)的人與環(huán)境的特性,在此基礎(chǔ)上提出富有針對性的領(lǐng)導(dǎo)方法。這些方法又必須將你的個人能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織環(huán)境和下屬特點等因素包含在內(nèi)。當(dāng)你剛剛走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時,如何調(diào)整心態(tài),怎樣調(diào)教與培養(yǎng)助手——包括前任的或你自己物色的;如何揚長避短,打造符合自己性格特點的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,甚至教你如何吹牛;怎樣才能使溝通最有效,使變革的反對者變?yōu)橹С终吆妥冯S者;當(dāng)你演講時如何做到有備無息,如何把握語音語調(diào)與停頓,怎樣利用肢體語言、措辭才能達到你想傳遞信息的最佳效果:當(dāng)你面對壓力時,需要保持的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)、“秀”出的領(lǐng)導(dǎo)模樣:如何打造自己的領(lǐng)導(dǎo)團隊,激發(fā)創(chuàng)新激情;怎樣面對新聞媒體,樹立良好的企業(yè)形象?梢哉f,本書囊括了領(lǐng)導(dǎo)角色所面臨的幾乎所有問題。 正如本書作者在引言中所述,每個章節(jié)相互獨立,自成一體,這也是本書的又一大特點。盡管每部分已經(jīng)相當(dāng)短小精煉,但也不必將本書從頭到尾費力去讀,而只需將其作為參考,在需要的時候翻看。每位領(lǐng)導(dǎo)者和立志于做領(lǐng)導(dǎo)的人,在追求做一個出色領(lǐng)導(dǎo)者的過程中,應(yīng)該時時刻刻讓本書伴隨左右,以最方便的辦法使用這本書,花最少的時間取得最好的效果,并在不斷的領(lǐng)導(dǎo)實踐中日積月累,完成從量變到質(zhì)變的根本性跨越,成為一名真正出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 作者簡介: 凱倫L.奧塔佐KarenL,Otazo為跨國公司高級職業(yè)經(jīng)理提供培訓(xùn)的國際級培訓(xùn)師和咨詢顧問。曾與美國、中國、英國,新加坡及歐洲國家的跨國公司合作,有20多年的工作經(jīng)驗。奧塔佐的。藍籌股”客戶名單囊括了博思艾倫顧問團、大通銀行,高露潔公司、離力國際物業(yè)有限公司、經(jīng)濟學(xué) 目錄: 贊譽 譯者序 推薦序 致謝 引言 第1部分就任領(lǐng)導(dǎo)崗位之忠告 1職位越高!澳X頻”要越寬 2前任領(lǐng)導(dǎo)助手的再教育 3充實領(lǐng)導(dǎo)班子:助手至關(guān)重要 4地位升遷,差距顯現(xiàn) 5立足資源,擺脫數(shù)字困擾 第2部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之忠告 6性格溫和但意志堅強 7吹點牛皮,但謹防吹破 8做好實干家和培訓(xùn)師雙重角色贊譽 譯者序 推薦序 致謝 引言 第1部分就任領(lǐng)導(dǎo)崗位之忠告 1職位越高!澳X頻”要越寬 2前任領(lǐng)導(dǎo)助手的再教育 3充實領(lǐng)導(dǎo)班子:助手至關(guān)重要 4地位升遷,差距顯現(xiàn) 5立足資源,擺脫數(shù)字困擾 第2部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之忠告 6性格溫和但意志堅強 7吹點牛皮,但謹防吹破 8做好實干家和培訓(xùn)師雙重角色 9團隊如家庭 10創(chuàng)新需要準(zhǔn)備 第3部分領(lǐng)導(dǎo)言論之忠告 11傳達信息方式因人而異 12言簡意賅更有效 13精句擲地有聲 14語氣的威力 15念準(zhǔn)名字 16制造懸念,吸引聽眾 第4部分領(lǐng)導(dǎo)觀念之忠告 17讓宏偉藍圖在組織內(nèi)開花結(jié)果 18故事與變革 19和盤托出,迎戰(zhàn)未來 20領(lǐng)導(dǎo)措辭的威力 第5部分領(lǐng)導(dǎo)形象與威信之忠告 21始終保持領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 22權(quán)衡得失,謹慎表態(tài) 23壓力的波及力 …… 第6部分領(lǐng)導(dǎo)辦事之忠告 第7部分調(diào)動和啟發(fā)團隊之忠告 第8部分打造領(lǐng)導(dǎo)團隊之忠告 第9部分領(lǐng)導(dǎo)聲譽之忠告 第10部分領(lǐng)導(dǎo)之關(guān)系網(wǎng)之忠告 參考文獻
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