《企業(yè)管理關鍵細節(jié)系列：薪酬管理的55個關鍵細節(jié)》全面、系統(tǒng)地對薪酬管理的各個模塊進行了科學的梳理，經(jīng)過嚴格篩選，從制訂薪酬策略、編制薪酬預算、構建薪酬外部競爭力、樹立薪酬內(nèi)部公正力、設計薪酬結(jié)構、運用薪酬激勵、設置員工福利制度、特殊群體薪酬管理、薪酬特殊活動等9個方面選取了55個關鍵細節(jié)，對于每一個關鍵細節(jié)，不僅提出了標準和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，能夠有效地幫助企業(yè)進行薪酬管理，實現(xiàn)薪酬管理的最優(yōu)化。
《企業(yè)管理關鍵細節(jié)系列：薪酬管理的55個關鍵細節(jié)》適合企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各個部門的主管及工作人員、高校師生、培訓和管理咨詢?nèi)藛T等閱讀和使用。
作者簡介
黃鈺茗，智元集團執(zhí)行總裁，企業(yè)共識競爭力研究與傳播導師。開發(fā)了“同心組織”系列特訓、“運營管理八項修煉”、“贏在中層”、“做一個資產(chǎn)型員工”、“總裁運營寶典”、“總裁同心寶典”等系列精品課程。2006年榮獲“中國式企業(yè)文化建設先進個人”稱號，2007年被評為“中國十大企業(yè)管理創(chuàng)新人才”。
邵帥，北京華通咨詢公司咨詢師，企業(yè)管理課題研究專員。曾先后服務于多家公司，擔任人事主管、人事經(jīng)理等職。在人員招聘、面試甄選、績效管理、薪酬管理、團隊建設等方面具有豐富的經(jīng)驗。
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