本書汲取了眾多從清華走出的各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的人生經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)、處世智慧以及心態(tài)修煉精髓，從事業(yè)格局、人生境界、名利得失等多個(gè)方面全方位解讀優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所必備的內(nèi)涵素養(yǎng)，將專業(yè)的理論知識(shí)與生動(dòng)的故事結(jié)合，形象而深刻地展現(xiàn)了清華領(lǐng)導(dǎo)課的精髓與魅力。
作者簡(jiǎn)介：
何燕，山東濟(jì)南人，營(yíng)銷管理專家，現(xiàn)任濟(jì)南紅星美凱龍公司高管，具有豐富的營(yíng)銷策劃、管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
目錄：
清華領(lǐng)導(dǎo)課
清華為什么能
清華大學(xué)的基因
群星閃耀，領(lǐng)導(dǎo)輩出
清華領(lǐng)導(dǎo)教育的秘訣
治國(guó)者，先修其身
修己才能安人
守住自己的底線
修齊治平，家國(guó)情懷
人格是領(lǐng)導(dǎo)力的基點(diǎn)
人至察則無徒
長(zhǎng)到凌空仍虛心
領(lǐng)導(dǎo)力的第一品質(zhì)：務(wù)實(shí)理性
專注做自己擅長(zhǎng)的事清華領(lǐng)導(dǎo)課 清華為什么能清華大學(xué)的基因群星閃耀，領(lǐng)導(dǎo)輩出清華領(lǐng)導(dǎo)教育的秘訣治國(guó)者，先修其身修己才能安人守住自己的底線修齊治平，家國(guó)情懷人格是領(lǐng)導(dǎo)力的基點(diǎn)人至察則無徒長(zhǎng)到凌空仍虛心領(lǐng)導(dǎo)力的第一品質(zhì)：務(wù)實(shí)理性專注做自己擅長(zhǎng)的事務(wù)實(shí)不務(wù)虛，務(wù)虛要?jiǎng)?wù)實(shí)不好高騖遠(yuǎn)，不見異思遷吳敬璉：當(dāng)現(xiàn)實(shí)與理想產(chǎn)生距離時(shí)以人為本的領(lǐng)導(dǎo)情懷別在道義上失去正義的力量權(quán)力體現(xiàn)在人與人之間的協(xié)調(diào)將心比心，棘手問題不再棘手忠誠(chéng)不等于聽話的木偶尊重是刻在骨子里，而非口頭領(lǐng)導(dǎo)者的情商與影響力要從容，自掌控開始有私心正常，不利用私心不尋常不做領(lǐng)袖做榜樣清華領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)才與量才觀分清不同類型的人才在工作中識(shí)別培養(yǎng)接班人不以個(gè)人好惡標(biāo)準(zhǔn)來識(shí)人將人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至極致致天下之治在人才把梯子放在合適的位置上善于用比自己更優(yōu)秀的人粘住你的核心人才任人唯賢無話說，唯親是用有條件無威不可以馭下獎(jiǎng)罰鮮明，不可遷就大多數(shù)說到做到，想清楚再承諾不即不離，親疏有度有所為才能建立威信三分管人，七分帶人安心是帶人第一要事善于團(tuán)結(jié)有意見的下屬因勢(shì)利導(dǎo)，下屬不再難纏情理之間協(xié)調(diào)與老上級(jí)關(guān)系帶隊(duì)伍就是帶人心，上下同欲者勝苛求他人等于孤立自己不變的是使命與價(jià)值觀舒適之地做有趣之事和諧管理絕非討好下屬下屬利益與公司休戚相關(guān)大局在胸，臨危不亂承認(rèn)不公平的存在堅(jiān)持公正選擇了團(tuán)隊(duì)即選擇了責(zé)任冷靜處理對(duì)己不利的謠言讓有矛盾的下屬和諧相處圣人執(zhí)要，四方來效領(lǐng)導(dǎo)者要有得力的接班人有效的領(lǐng)導(dǎo)力來自充分授權(quán)綱舉目張，善于抓大放小授權(quán)不是棄權(quán)，授中有控理不上通，則下怨其上笨人做工，聰明人做溝通理解上情，理順下情批評(píng)時(shí)懂得因人而異不明察，不能燭私無功即是過信忠勝于能，態(tài)度首選各司其職，分外之事不獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)害群之馬采用嚴(yán)厲手段法為民利，民以法存和而不同，先定最高原則人人守戒就會(huì)叢林無事有效傳承成功的密碼巧妙把握剛與柔的火候新領(lǐng)導(dǎo)上任三把火燒好第一餐飯，做成第一件事熟悉新業(yè)務(wù)，凝聚人心鐵腕樹威，迅速抓牢權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的方圓智慧智欲圓而行欲方權(quán)變因時(shí)因地因人而異善假于物，借權(quán)有妙招
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