教導(dǎo)員工獨(dú)當(dāng)一面是主管的天職。只有教會員工，主管才能站得更高、看見組織與團(tuán)隊下一階段的發(fā)展問題，并思考出下一個策略，團(tuán)隊的能量才會愈來愈強(qiáng)大！只是，太多當(dāng)過優(yōu)秀員工而成為主管的人，其實(shí)不懂怎么教員工。員工個性與資質(zhì)不同，能接受的指導(dǎo)方式也有別，主管如果不夠敏感，自己的成功經(jīng)驗也就無法復(fù)制到員工身上。因此，本書教你如何激發(fā)員工的自信和干勁，讓員工成為團(tuán)隊的中堅力量。
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