這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。傳統(tǒng)行業(yè)的困境和出路在哪里？電商模式下，傳統(tǒng)行業(yè)將何去何從？他們的創(chuàng)造力與執(zhí)行力又在哪里？只有轉變思維和觀念，轉型才能成功。本書是企業(yè)成長的必備參考書，系統(tǒng)闡述和解讀在電商模式下，不同行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀及應對策略，深入淺出，通俗易懂，適合個人及面臨向互聯(lián)網(wǎng)轉型的傳統(tǒng)行業(yè)的朋友們研讀。
作者簡介：
陳杰，自由撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，網(wǎng)站自營銷理論學習與實踐者，專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型，對網(wǎng)絡營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維有深刻的認識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾參與策劃、編輯多本有關互聯(lián)網(wǎng)的書籍。
目錄：
第一章PC端向移動端的進化——自我顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀/003
現(xiàn)狀1：像滾雪球一樣增長的移動互聯(lián)網(wǎng)/003
現(xiàn)狀2：跨界發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)世界里沒有行業(yè)壁壘/006
現(xiàn)狀3：傳統(tǒng)商業(yè)模式將會過時，尤其是現(xiàn)在/009
二、傳統(tǒng)行業(yè)的應對策略/013
策略1：新商業(yè)模式拯救傳統(tǒng)行業(yè)/013
策略2：顧客體驗——實體店超過電商的要訣/017
策略3：“線上”帶動“線下”/021
第二章電商的狂歡節(jié)——傳統(tǒng)零售業(yè)的出路在哪里
一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀/027
現(xiàn)狀1：“雙十一”還是光棍節(jié)嗎/027
現(xiàn)狀2：物流成為電商角力新戰(zhàn)場/030
現(xiàn)狀3：抑制不住的電商發(fā)展新趨勢/032第一章PC端向移動端的進化——自我顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀/ 003
現(xiàn)狀1：像滾雪球一樣增長的移動互聯(lián)網(wǎng)/ 003
現(xiàn)狀2：跨界發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)世界里沒有行業(yè)壁壘/ 006
現(xiàn)狀3：傳統(tǒng)商業(yè)模式將會過時，尤其是現(xiàn)在/ 009
二、傳統(tǒng)行業(yè)的應對策略/ 013
策略1：新商業(yè)模式拯救傳統(tǒng)行業(yè)/ 013
策略2：顧客體驗——實體店超過電商的要訣/ 017
策略3：“線上”帶動“線下”/ 021
第二章電商的狂歡節(jié)——傳統(tǒng)零售業(yè)的出路在哪里
一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀/ 027
現(xiàn)狀1：“雙十一”還是光棍節(jié)嗎/ 027
現(xiàn)狀2：物流成為電商角力新戰(zhàn)場/ 030
現(xiàn)狀3：抑制不住的電商發(fā)展新趨勢/ 032
二、傳統(tǒng)行業(yè)的應對策略/ 035
策略1：提升顧客忠誠度/ 035
策略2：顧客看的是陳列/ 038
策略3：傳統(tǒng)零售行業(yè)的“集中”策略/ 041
第三章天下沒有難做的生意——阿里巴巴打開批發(fā)行業(yè)新局面
一、正被顛覆的行業(yè)現(xiàn)狀/ 047
現(xiàn)狀1：電商模式下，“淘貨”成為回憶/ 047
現(xiàn)狀2：要做生意，更要以商會友/ 050
現(xiàn)狀3：金融服務，推動電子批發(fā)業(yè)的“隱形力量”/ 053
二、傳統(tǒng)行業(yè)的應對策略/ 057
策略1：“創(chuàng)新”是傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的救命草/ 057
策略2：用“自主品牌”代替“小打小鬧”/ 060
策略3：傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)功能可“無限”延伸/ 063
……
現(xiàn)狀2：跨界發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)世界里沒有行業(yè)壁壘
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術將原本不相干的領域緊密地聯(lián)系在一起，此所謂“跨界”。與實體商業(yè)發(fā)展不同的是，由互聯(lián)網(wǎng)“跨界”而形成的商業(yè)模式，會以迅雷不及掩耳的速度蔓延，沒有做好心理準備的人，或者自以為自己的行業(yè)壁壘足夠堅硬、進入門檻足夠高的人，會受到意想不到的“互聯(lián)網(wǎng)襲擊”。
起初，很多商家還信心滿滿，認為這種新興的貿(mào)易方式只會分得小小的“一席之地”，實體店才是永遠的主角，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的日益發(fā)展，就連老牌大哥們都只能眼睜睜地看著它快速形成商業(yè)模式，然而，接下來的事情更令人恐懼，互聯(lián)網(wǎng)好像有著無窮吸引力和無限容量，令大眾瘋狂追捧，同時覆蓋生活的方方面面，還沒有為跨界作好準備的人，早已被擋在游戲范疇之外。
早些年，傳統(tǒng)電器零售方式最鼎盛的時候，誰會意識到，這些家電零售巨頭的日子會越來越難熬？就在傳統(tǒng)家電零售巨頭毫無顧忌地開店擴張時，卻沒有想到京東網(wǎng)會異軍突起，快速前來搶占市場份額，等到傳統(tǒng)家電零售巨頭醒來的時候，所面對的是已成氣候的強大對手。面對新軍團一般的對手，要么坐以待斃，要么自我革命。自我革命是痛苦的，也是決絕的。蘇寧易購的誕生，正是傳統(tǒng)企業(yè)自我革命的產(chǎn)物。
再說說中國的傳統(tǒng)通信業(yè)。就拿微信軟件來說，它在短短幾個月之內(nèi)，讓無數(shù)條需要支付通信費或包月費的短信變成了只需支付流量費的微信。微信是不是成功把手伸進了通信巨頭的錢袋且不論，單說用戶的使用習慣之轉變：原先所有的客戶拿起手機的用處基本就是打電話和發(fā)短信，用到的服務都是通信巨頭來提供；而現(xiàn)在，用戶打開手機，用得最多的恐怕已不再是昔日的傳統(tǒng)通信服務。單看這一點，足見互聯(lián)網(wǎng)的“手”能夠伸向任何地方。
從專業(yè)的角度說，互聯(lián)網(wǎng)實在沒什么能拿得出手的東西。人家開店幾十年，積累了豐富的經(jīng)驗，并且長年累月就在某個領域中發(fā)展，比互聯(lián)網(wǎng)多太多優(yōu)勢了，然而現(xiàn)實卻往人們預想的反方向前進：神出鬼沒的互聯(lián)網(wǎng)，以創(chuàng)新者的身份出現(xiàn)，從一個領域進入另一個領域，打破了傳統(tǒng)廣告業(yè)、運輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領域的固有存在模式，用更加便利、關聯(lián)、全面的商業(yè)系統(tǒng)，令各行各業(yè)以全新的面貌呈現(xiàn)給大眾，尤其是在PC端向網(wǎng)絡端進化后，互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)完成了對各行業(yè)經(jīng)營模式的“拆分”與“合并”：將行業(yè)老大的家業(yè)拆分開，再整合成新的商業(yè)模式。
2011年，騰訊公司推出了微信，這款可以快速發(fā)送語音、視頻、圖片、文字的手機聊天軟件，很快受到大眾的關注，僅433天，它的用戶就突破了1億，使聊天軟件從PC端向移動端進化邁出了重要的一步。
微信的創(chuàng)立，是在智能手機發(fā)展的基礎上應運而生的，它幾乎可以運用于每一部智能手機中，提供免費的即時通信服務是它的基礎業(yè)務，所設置的功能例如“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、“公眾平臺”都是它向其他領域“伸手”的重要媒介。
2013年2月5日，微信發(fā)布了4.5版，這一版本能夠?qū)崿F(xiàn)多人語音聊天，并且充實了二維碼的功能，使用過微信的用戶都知道，你可以在任何有二維碼的地方進行掃描，無須動手輸入，方便快捷。
這樣一來，更便于其他商家同微信合作，因為只要有二維碼，用戶就能清楚地知道這個商品所公開的所有信息，不論對方是哪個領域的商品，都在從PC端向移動端進化，用戶只要點開手機上的信息，就知道它是什么了。
隨著微信5.0forWindowsPhone的上線，它又添加了表情商店、綁定銀行卡、收藏功能、綁定郵箱、分享信息到朋友圈、打車服務等功能，將原先只能在PC端操作的業(yè)務，直接搬到移動端。
作為當下最熱門的聊天軟件，微信儼然成為移動端的一大入口，打破PC端的各種限制，逐步發(fā)展成為一大商業(yè)交易平臺，在不久的將來，微信商城很可能會成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中另一大“亮點”。
從PC端向移動端發(fā)展是大勢所趨，在智能手機普及率越來越高的今天，用戶體驗就是檢驗互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是否能贏得人心的關鍵，在此基礎上，進行跨界整合，將最有用的資源融入互聯(lián)網(wǎng)中，并根據(jù)用戶的需求，進行不斷提升，最終把“大型商場”搬到移動端上來。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的一大特點便是“快”，一夜的工夫，很可能原先的規(guī)則就被顛覆了，所以要求商家時刻保持清醒，為“跨界”做好準備，否則，等你一覺醒來，自己的領域已經(jīng)被別人占領，就為時已晚了。
有人說“未來十年，是海盜嘉年華”，會有更多人將目光瞄準“跨界”，從移動端中獲得巨大收益。
用戶要去一個個實體店購物或購買服務很麻煩，也不可能隨時用PC端進行操作，所以需要更加強大的移動端，只要手指輕輕一點，就能買到心儀的商品，或是將錢匯入賬戶。對于想在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中嶄露頭角的人來說，只有將手伸向不同領域，才能實現(xiàn)以上業(yè)務。在這個時代，如果你守著自己的“一畝三分地”，一定會有人將手伸過來，到時候，你只有一個結局：被瓜分！
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