本書是大學人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關系、社會保障等專業(yè)的基礎課教材。本書試圖追求招聘過程的完整性和系統(tǒng)性，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，作者在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實踐的基礎上編寫而成。
全書共九章，包括員王配置概述、員工配置的環(huán)境、人力資源規(guī)劃、工作分析、測量、招聘、內部招聘和外部招聘、甄選和錄用與招聘評價。每一章都配有導讀案例、學習資料、討論案例以及復習思考題，這是一本理論與實踐緊密結合的教材。
此次出版的第二版與第一版相比，根據(jù)新的現(xiàn)實情況，特別是一些新的理論研究成果對主要章節(jié)的內容進行了適當?shù)恼{整和改寫；更新了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和一些案例，以求做到與時俱進。
作為“復旦博學。21世紀人力資源管理叢書”之一，本書適合大學人力資源管理專業(yè)及相關經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為政府相關部門及企業(yè)人力資源主管的培訓用書。
目錄：
第一章員工配置概述
第一節(jié)員工配置
一、員工配置
二、員工配置的重要性
三、員工配置的基礎
四、員工配置與其他人力資源管理活動
第二節(jié)組織員工配置
一、組織員工配置模型
二、員工配置戰(zhàn)略
第三節(jié)中國員工配置的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
一、中國員工配置的歷史與現(xiàn)狀
二、中國員工配置的理論研究
三、中國員工配置的現(xiàn)實問題與對策
本章小結
討論案例聯(lián)想——戰(zhàn)略招聘的秘密第一章 員工配置概述
第一節(jié)員工配置
一、員工配置
二、員工配置的重要性
三、員工配置的基礎
四、員工配置與其他人力資源管理活動
第二節(jié) 組織員工配置
一、組織員工配置模型
二、員工配置戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國員工配置的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
一、中國員工配置的歷史與現(xiàn)狀
二、中國員工配置的理論研究
三、中國員工配置的現(xiàn)實問題與對策
本章小結
討論案例 聯(lián)想——戰(zhàn)略招聘的秘密
第二章 員工配置的環(huán)境
第一節(jié) 員工配置的外部環(huán)境
一、影響員工配置活動的經(jīng)濟因素
二、影響員工配置活動的政治因素
三、勞動力市場對員工配置活動的影響
四、文化與社會習俗對員工配置活動的影響
五、技術進步對員工配置活動的影響
六、國家政策法規(guī)對員工配置活動的影響
第二節(jié) 員工配置的內部環(huán)境
一、企業(yè)戰(zhàn)略
二、企業(yè)生命周期
三、企業(yè)文化
四、組織結構
五、企業(yè)的形象和地理位置
六、企業(yè)的管理水平和人力資源管理政策
本章小結
討論案例 招聘環(huán)境分析
第三章 員工配置的基礎：人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的內容
四、人力資源規(guī)劃的基本過程
第二節(jié) 人力資源預測與平衡
一、人力資源需求預測
二、人力資源供給預測
三、人力資源供需的平衡
本章小結
討論案例 人力資源供需分析預測
第四章 員工配置的基礎：工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
一、工作分析的基本含義
二、工作分析與人力資源管理其他模塊的關系
第五章員工配置的基礎：測量
第六章招聘
第七章內部招聘和外部招聘
第八章甄選
第九章錄用與招聘評價
參考文獻
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