唐駿來啦
作者：唐駿 整理日期：2014-09-27 23:46:53
《唐駿來啦》不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點時事……可以說這是一本財經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，兼具專業(yè)性、知識性、實用性等特點。全書共29個篇章，每一章都圍繞一個熱點話題展開，如“金領(lǐng)是怎么混出來的”“創(chuàng)業(yè)不是那么回事”“大佬們的另類生意”“盛大私有化”“移民”等等，題材包羅萬象。作者唐駿被稱為“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”，這本書的語言風格也帶有其強烈的個人風格，眼光獨到、視野開闊，觀點精辟，情感飽滿，極具感染力。
作者簡介：
唐駿，1962年出生于江蘇常州，1984年畢業(yè)于北京郵電學院（現(xiàn)北京郵電大學），后公費留學日本名古屋大學。1994年，他放棄自己創(chuàng)辦的小公司加入微軟，從一個普通程序員開始，先后擔任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理、微軟中國區(qū)總裁。他是微軟歷史上唯一兩次獲得比爾蓋茨杰出獎、也是微軟歷史上唯一獲得終身榮譽總裁稱號的員工。2004年，他出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁，幫助盛大在美國納斯達克成功上市。2008年，他以“十億”身價轉(zhuǎn)會新華都集團出任總裁兼CEO，被媒體譽為中國“打工皇帝”“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”。2013年，他通過個人微博向外界宣布卸任新華都。他和管理團隊成功實現(xiàn)對港澳資訊的管理層收購，成為中國商界的首個MBO。
目錄：
序唐駿來啦，唐駿真的來啦
01金領(lǐng)是怎么“混”出來的001
金燦燦的“打工仔”
世界級金領(lǐng)排行榜
中國最強“打工仔”
“打工女王”吳士宏的“智慧”
金領(lǐng)的“與眾不同”
02創(chuàng)業(yè)不是那么回事008
不“成功”就別創(chuàng)業(yè)
激情，創(chuàng)業(yè)者的共性
唐駿創(chuàng)業(yè)史
軟實力+硬實力
03大佬們的另類生意015
丁磊養(yǎng)豬
陳光標賣空氣序唐駿來啦，唐駿真的來啦01金領(lǐng)是怎么“混”出來的001金燦燦的“打工仔”世界級金領(lǐng)排行榜中國最強“打工仔”“打工女王”吳士宏的“智慧”金領(lǐng)的“與眾不同”02創(chuàng)業(yè)不是那么回事008不“成功”就別創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)業(yè)者的共性唐駿創(chuàng)業(yè)史軟實力+硬實力03大佬們的另類生意015丁磊養(yǎng)豬陳光標賣空氣朱駿踢足球華誼兄弟的主題公園04海歸，你還好嗎？023海歸的“種類”80年代的出國潮海歸VS土鱉偏愛海歸，土鱉需走國際化05盛大私有化：“退”一步海闊天空031“流血”上市卻又急流勇退海外上市的內(nèi)幕唐式“二次路演”前有嚴格規(guī)則，后有做空機構(gòu)退出，不代表沒有未來06洋企業(yè)，中國心040我與王志東的故事MSN的潰敗，蓋茨當初沒聽我的肯德基和麥當勞，外企也要吸取教訓07華為：中國巨艦震動國會山048連美國都害怕的華為華為與思科的暗戰(zhàn)華為技術(shù)創(chuàng)新，脫穎而出“狼性”管理，農(nóng)村包圍城市08電商混戰(zhàn)，路在何方？056光棍節(jié)：電商的盛宴價格戰(zhàn)的“火拼”學會融合，創(chuàng)造價值電子商務(wù)，無處不在09Mysee：80后的創(chuàng)業(yè)敗局064一次看似穩(wěn)贏的投資高燃的“高”調(diào)前車之鑒，高燃的啟示摸著石頭過河10拉手網(wǎng)：資本“瘋投”下的團購泡沫071資本的游戲團購的“瘋投”貪婪，團購泡沫的源泉拉手網(wǎng)的失敗原因118848：世界最高峰的陷落0788848，中國電商新高度不該放棄的流血上市錯誤的抉擇，致命的失誤從零到一，從一到十12對沖時代：我們?nèi)绾卧谛苁兄匈嶅X086跌的時候賺錢才是投資高手玩對沖，需要高智商小股民被騙的悲慘命運別跟我提炒股，唐駿輸怕了13投資進入人機對決時代092三個投資之神，你不得不知道程序化交易，讓一萬個人幫你炒股投資高手速成手冊程序化交易，很傻很天真想賺錢，找竅門14唐駿離職背后：國內(nèi)最大股權(quán)糾紛案099食言？從四五個到一個的改變突然無法找到自己的價值領(lǐng)悟：民企永遠斗不過國企再選擇一次，還是選擇云南白藥15中國式MBO：該扔雞蛋還是鮮花106中國早年的MBO造成了國有資產(chǎn)的流失華為MBO：中國民企最適合MBO神州數(shù)碼MBO：化繁為簡，擁有更多決策權(quán)新浪MBO：和我有那么一點關(guān)系港澳資訊MBO：中國商界史上第一個真正意義的MBO16賣不動的新能源汽車114中國最貴的不是房價，而是上海的一塊鐵皮中國造，賈斯汀·比伯的最愛悲哀，花錢也買不到核心科技彎道超車的機遇17中國人的房地產(chǎn)情結(jié)120一個字：貴兩個字：捂、囤你憑什么要買房！房地產(chǎn)晴雨表：婚姻登記處我要租一輩子房18馬化騰的企鵝王國127一直在模仿，從未被超越3Q大戰(zhàn)：完全不平等的戰(zhàn)爭上市公司，還是多用腦子的好19上火的涼茶134王老吉和加多寶，淵源之戰(zhàn)加多寶拿得起放得下，自立門戶重新出發(fā)團隊、渠道、品牌，缺一不可不做中國的可口可樂，要做中國自己的飲料20日元貶值，餡餅還是陷阱？141貨幣戰(zhàn)爭，日本也是戰(zhàn)敗國日本政府早就想日元貶值了日本先富了索羅斯！日元貶值的國際影響21掏空上市公司的N種手段148第1種信譽擔保第2種挪用資金第3種給自己發(fā)工資第4種采購合同第5種高價收購22財經(jīng)大佬退而不休153把舞臺讓給年輕人？或許只是笑談我唐駿到60歲也不想退休為何“退而不休”？因為“人”大于體系退休？蓋茨是玩真的！意義？守到100歲也沒用！23股市、樓市，說愛你不容易159談投資，姚明財富大縮水中國炒股，和美國投資不是一個概念中國炒房，未來就是可怕的泡沫不要把雞蛋放在一個籃子里24移民，人生驚險一跳168中國不是籃子，你更不是雞蛋那些移民的事兒，你還真別不信賣了上海四套房，換回3%年回報率超過10%的中國人，技術(shù)移民后回流從教育硬傷中突圍，孩子卻成了編外人員25實習生：職場新勢力174我曾經(jīng)面試過4000多人史上最牛實習生其實是鄧文迪比錢更重要的是實習經(jīng)歷實習崗位也要當作正式崗位來對待不需要過多在乎你的回報26國人能吃上美國放心肉？181這是一場“泡沫收購”！收購不值得！品牌與形象難提升！國人能吃上美國放心肉嗎？這不是萬隆一個人的錯27東歐為何“國窮民富”？188印象東歐東歐的經(jīng)濟靠什么？波蘭人眼中的中國28北歐：“懶人經(jīng)濟模式”走到末路了嗎？194世界上最幸福的地方享受交稅的北歐人什么是幸福？瑞典人也信奉“中庸”之道幸福的源泉：知足常樂29海外并購：中國動力匯聚全球資源204洋氣媳婦，土丈夫瑞典人支持吉利收購沃爾沃！吉利比福特好海外并購，中國全球化1．作者唐駿“打工皇帝”唐駿的名字像娛樂明星那樣,常常出現(xiàn)于媒體頭條。站在輿論的風口浪尖上，他想把自己人生經(jīng)歷中看到、學到、領(lǐng)悟到的知識和觀點分享給更多的人，而不僅僅只是局限在自己的人生經(jīng)歷上。2012年開始，他從“媒體的朋友”轉(zhuǎn)身為“媒體人”，做主持人,寫專欄,他要把話語權(quán)牢牢地掌握在自己手中。2014年的唐駿，對這個世界，還有疑問，還有沖動，還很多話要說。2．實用性強唐駿在本書中不但分享了自己的職場經(jīng)歷，還總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗、商業(yè)智慧、職場規(guī)則、求職技巧、投資竅門，并且爆料了不少商業(yè)“內(nèi)幕”。讀者可以從本書可一窺唐駿的性格特色、處事風格，以及他的成功之道。3．財經(jīng)類“百科全書”解密新聞熱點，聚焦社會話題，論述產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。本書不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點時事……可以說這是一本財經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。唐駿以從自身的視角，傳授親身從業(yè)經(jīng)驗，點評時事熱點、解密商界內(nèi)幕，給人以啟示。序：唐駿來啦，唐駿真的來啦還記得2013年，我通過微博向外界宣布自己正式離開新華都，出任港澳資訊董事長兼CEO。我把這一年看作是我唐駿的新元年，我用一種低調(diào)的方式選擇了我人生旅途中的一次重新出發(fā)。為此，我寫了一本《我還年輕，我還可以重新出發(fā)》的個人自傳，向大眾講述了自己職場20年來經(jīng)歷的風雨，以及自己人生50載的個人感悟。沒有想到反響特別地好，不但受到了讀者朋友們的歡迎和喜愛，而且這本書也成為了2013年中國前十的傳記類暢銷書籍。在我的人生經(jīng)歷中，無論是國際科技巨頭微軟，還是中國網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)代表盛大，以及后來的集團化帝國新華都，這一路的風雨陪伴我成長的同時，也讓我嘗試并熟知了IT、互聯(lián)網(wǎng)、零售百貨、醫(yī)藥、礦業(yè)等許多不同的行業(yè)。也正是由于有了這樣的經(jīng)歷，讓我充實了自我，收獲了自我，成就了自我。以前，我經(jīng)常會作為嘉賓，去參加一些電視節(jié)目，很多是有關(guān)職場或者人物類的節(jié)目，大多講述的是我的個人經(jīng)歷以及我服務(wù)過的企業(yè)情況。有一天，我突然有了一個想法：我想把自己人生經(jīng)歷中看到、學到、領(lǐng)悟到的知識和觀點分享給更多的人，而不僅僅只是局限在自己的人生經(jīng)歷上。也正是在這個機緣巧合之下，有電視臺的制片找到了我，希望我可以在他們的一檔財經(jīng)類節(jié)目中出任主持人。這是一檔脫口秀的節(jié)目，主要通過節(jié)目來揭秘中國乃至全球商界的風云事件和風云人物，我一直很喜歡。從前從來沒有當過主持人的我，對這樣的邀請很難拒絕。以前我也常去做嘉賓，但這一次是做主持人，感覺完全不一樣。節(jié)目一經(jīng)播出，馬上得到了觀眾的好評，也引起了媒體界的關(guān)注。我馬上接到了《人民日報》旗下《中國經(jīng)濟周刊》雜志主編的邀請：“唐總，您可不可以為我們周刊寫個專欄……”大連《新商報》也要求和我們合作相關(guān)的專欄……唐駿來啦，唐駿真的來啦。這一次我真正做了媒體的朋友。在微軟中國的時候，我便被媒體稱為“親切的朋友”，現(xiàn)在我也開始做主持人，做專欄作家，做媒體人了。一切都是一個新的開始，新的挑戰(zhàn)。時間過得很快，2014年不期而至�；仡欉^去的“媒體生涯”，我主持了近50期電視節(jié)目，寫了近50篇專欄，還主演了一部微電視劇《辦公室的春天》以及友情出演了很多很棒的影視劇……也正是在2014年初，我突發(fā)奇想，一改過往的風格。寫了這本非傳記類的書，叫《唐駿來啦》。我想通過這本書告訴那些一直支持我、喜歡我的朋友們：除了自己的職場經(jīng)歷，我還有很多的話想要說。這是一本很特別的書，不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點時事……有朋友說這就是一本財經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。每一章，我都寫得很用心，因為一字一句中都濃縮著我思想的精華。2014年的第一天，我很興奮，興奮的是迎來了新的一年，迎來了一個真正全新的自己。這一切都讓我興奮不已，讓我期待已久。唐駿來啦！唐駿真的來啦！01金領(lǐng)是怎么“混”出來的曾經(jīng)有人跟我說過：“唐駿，你比較愛作秀。”但我覺得像我今天這樣做電視秀，還是有點難度。為什么呢？因為外表。你們也知道，一看我這個外表還是有硬傷的。今天我們主要討論的話題是金領(lǐng)。什么是金領(lǐng)？雖然沒有一個確切的標準來衡量金領(lǐng)，但人們對于“金領(lǐng)”，已經(jīng)有了約定俗成的觀念：即擁有較高的社會地位、資深的工作閱歷、20000元以上的月收入和優(yōu)越的生活條件。這四個指標構(gòu)成了世人眼中對于“金領(lǐng)”的理解。在此，我想告訴大家，你們可能不一定去創(chuàng)業(yè)，那么不創(chuàng)業(yè)的另外一個成功途徑就是去把自己培養(yǎng)成為金領(lǐng)。|金燦燦的“打工仔”|中國職場，人們已習慣了用領(lǐng)子的顏色來詮釋職業(yè)，劃分不同的人群：操作機械的工人，被稱為藍領(lǐng)；出入商務(wù)中心的文職人員，被稱為白領(lǐng)；而其中的女性文職人員，又被稱為粉領(lǐng)；當一些人努力讓自己躋身白領(lǐng)族群的時候，另一些人的領(lǐng)子則已經(jīng)鍍上了黃金，人們將這些人稱為金領(lǐng)。我有位朋友心目中的金領(lǐng)應(yīng)該是這樣的：第一，他的生活質(zhì)量要優(yōu)于大部分人的；第二，他們的社會地位相對不錯；第三，他們是某一行業(yè)中的佼佼者，已經(jīng)進入了管理層；第四，他們收入很高；第五，他們在知識結(jié)構(gòu)方面不斷地要求自己，一直在追求上進。其實每個人心目當中都有自己的金領(lǐng)標準，不過現(xiàn)在很多中國老百姓還是把金領(lǐng)叫打工的。盡管我自我感覺還不錯，但是人家都說我就是個打工仔——我總覺得這是個貶義詞。我們先看看西方國家的金領(lǐng)們，他們的社會地位也好，收入也好，拿出來看會讓你發(fā)驚。為什么他們的收入那么高，一個打工的人怎么可能拿這么多？|世界級金領(lǐng)排行榜|在世界級金領(lǐng)里，排名第一的跟我有點兒關(guān)系，是美國微軟公司的CEO史蒂夫·鮑爾默，他的身家大約是一百億美元。微軟公司是比爾·蓋茨和保羅·艾倫兩個人創(chuàng)業(yè)出來的，他們雇了史蒂夫·鮑爾默來做CEO；第二名是埃里克·史密斯，谷歌CEO，身家是69億美元；排名其后的是蘋果的CEO庫克，身家56億美元……這都是美國最頂級的金領(lǐng)。所以，我現(xiàn)在到哪兒都跟別人說，不要小看我們這些打工的。雖然你們把我叫做打工仔，但是第一，我自己心態(tài)很好，我不是在為別人打工，我是在為自己打工；第二，我覺得你也千萬不要小看我們這些打工的，你看看我們打工的領(lǐng)頭人——史蒂夫·鮑爾默的身家有100億美元。他們的身家比很多創(chuàng)業(yè)的老板的身家高很多，甚至高到一般人根本無法超越。金領(lǐng)，或者我們稱之為職業(yè)經(jīng)理人，在美國已經(jīng)有100多年的歷史，職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、培訓和認證機制也相當?shù)亟∪�，而且大家也非常認同。谷歌創(chuàng)業(yè)兩年以后，就請了史密斯來管理；蓋茨照理說是很聰明的，可剛創(chuàng)業(yè)沒多久，他就把他同宿舍的同學鮑爾默請來，鮑爾默是個管理的好手，還是他來管理公司吧。縱觀那些叱咤商場、為自己的統(tǒng)帥打下一片片江山的黃金戰(zhàn)將，他們身上都不約而同地具有一些與眾不同的特質(zhì)。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默最與眾不同的特點就是容易激動，在激動的時候鮑爾默習慣把任何事情都強調(diào)三遍。在一次演講時，他難以抑制自己激動澎湃的情緒，向臺下的人連續(xù)問了六遍：“你們明白了嗎？”漲紅的臉和突起的青筋使他獲封“演說狂人”的稱號。美國的另一位狂人是蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克，他是十足的工作狂人，庫克沒有什么愛好，在他看來，工作就是他最大的愛好，他曾創(chuàng)下兩天兩夜不睡覺、連續(xù)工作的紀錄�？磥硐胍蔀榻痤I(lǐng)，絕不只是依靠聰明的頭腦和努力打拼就能實現(xiàn)，還需要具備異于常人的特質(zhì)。|中國最強“打工仔”|中國公司和外國公司的不同之處在于，現(xiàn)在中國職業(yè)經(jīng)理人還是處在一個初始階段，但是他們的收入也會讓你感嘆。排名第五的叫吳士宏，是我曾經(jīng)在微軟的同事，被譽為“打工女王”的吳士宏，10年前是微軟中國公司的總裁，她的身家是5000萬人民幣，非常了不起，曾從公司前臺做到IBM中國渠道總經(jīng)理的吳士宏將她作為一個女人的與眾不同發(fā)揮到了極致；第四名是平安保險的馬明哲，有2.8億；第三名是衛(wèi)哲，有3.2億；第二名是聯(lián)想的楊元慶，也是我的好朋友。還有一個叫“打工皇帝”，他的身家是10億，這個人的名字我們先不用說，低調(diào)一點兒。我覺得從這個數(shù)字上來看，其實在中國，都把這些金領(lǐng)叫做打工的，真有點小看我們了。你看看這些身家，我覺得也不菲啊，所以我想跟大家一起來分享的就是他們是怎么成為金領(lǐng)的。我們做了一個小小的統(tǒng)計，我在微軟的第一份工作一做就是10年，吳士宏的第一份工作是在IBM公司做了12年，楊元慶在聯(lián)想做了23年，我的微軟老板史蒂夫·鮑爾默在微軟做了34年。這給了我們第一個啟示，你不在一個公司里泡下去、混下去，你就很難成為金領(lǐng)。通俗一點的話，叫“hold得住”，至少要做個5至10年吧。很多人說，現(xiàn)在我的這份工作也做了蠻久了，算算我年紀一大把，這個工作做了15年了，還是沒有做成金領(lǐng)。其實要達到剛才說的這種金領(lǐng)的境界或者地位，做長只是第一條件，我覺得還不夠。在我看來，從普通的白領(lǐng)變成金領(lǐng)，或者變成超級金領(lǐng)，我覺得還要做得與眾不同。什么叫與眾不同？就是別人不做的你去做，別人沒有想到的你去想，別人不敢想的你也要去想、你也要去做。|“打工女王”吳士宏的“智慧”|我給你們講一個真實的故事，關(guān)于“打工女王”吳士宏。我經(jīng)歷過她的一場述職報告，她當年的業(yè)績一般，那次作述職報告的時候，對面坐的是鮑爾默，還沒說五分鐘呢，鮑爾默一看這個業(yè)績，劈頭蓋臉地大罵，才剛剛罵了五分鐘，吳士宏做了一件事：嘩～資料往邊上一扔，然后號啕大哭起來�？薜媚敲磻K的樣子，我是前所未見。當時我在邊上旁聽，我都覺得這不公平，你這么一個大男人，把這個小姑娘罵成這個樣子，至于嗎？周圍的其他副總裁也覺得這個小姑娘太可憐了，多大的委屈啊，不就是業(yè)績沒做好，有什么了不起的，微軟也不差錢啊，你把一個小姑娘罵成這個樣子。在這種情況下大家都傻了，這個時候連鮑爾默都傻了，他當時覺得自己像犯了多大的錯一樣，所以鮑爾默就開始說：“朱麗葉（吳士宏的英文名字），你能不能不哭？”朱麗葉根本就不理會，繼續(xù)哭。這是一種本事，我把它叫做“該哭的時候就哭”。到最后，鮑爾默就開始換一種方式鼓勵她：“其實朱麗葉你做得真的是很不錯，無論從哪個方面，跟其他分公司比，或者跟前任比，我覺得你在各個方面都已經(jīng)超越了�！狈凑詈笏v了一大堆的好話，周圍的人也開始說：“朱麗葉你真的是做得很好，微軟中國還是作了很突出的貢獻�！北緛硎莻€批斗會，結(jié)果變成了贊揚大會，這就是聰明的女人。號啕大哭，誰看到都會傷心，誰看到都會舍不得，可再大的錯也不至于哭成這樣。其實我們是聰明的，一般有女孩偷偷哭兩下，我們看得出你是不是裝的，但是能像吳士宏這種號啕大哭，真的算是個本事了。我再講一個關(guān)于她的故事，有一次她跟她的男性銷售總監(jiān)們開會。一個季度下來，每一個銷售都去跟她說我們這個季度是完不成任務(wù)的。換了我，或者換成一般的老板，肯定桌子一拍，東西一扔。干嗎？罵！但是吳士宏不是，吳士宏的做法是什么？哭！你想啊，老板在員工面前哭還是要有勇氣的，這次她又號啕大哭，那你想這些男人，也是金領(lǐng)，微軟中國的副總裁們，一看到自己的老板哭成這個樣子，簡直無地自容。這些大男人馬上對著吳士宏說：“朱麗葉，我們知道了，從今天開始，我們哪怕天天去吃飯、天天去喝酒、天天去陪客戶，也要把這個季度的任務(wù)完成�！边@就是吳士宏與眾不同的地方。|金領(lǐng)的“與眾不同”|哭可以變成一種智慧，當然也需要你有本事。一般的員工要做到與眾不同不容易，我講講自己的感受，在我的人生經(jīng)歷當中，也有與眾不同的時候。那時候我剛進微軟，是一個寫程序的小員工，生活在微軟最底層。那時我就在想，怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)來賞識我、重視我。所以我就想了一個辦法，我就開始給蓋茨寫信。我進微軟的時候，蓋茨在微軟里面已經(jīng)基本上像個神一樣。一個小員工給他寫信，你覺得他可能回答嗎？我覺得機會不大，但是我沒放棄，我就給他寫信，第一封信告訴他說，我有一個想法，想在微軟推廣一個開發(fā)模式，他根本就沒回。第二封信我告訴他，我給你寫信之前我已經(jīng)給其他領(lǐng)導(dǎo)寫過信了，沒人理睬我，所以我才寫信給你，如果你也不理睬我，那我會做一件事：以后每過一周，我就給你發(fā)一封郵件。到了第三周，郵件就自動發(fā)給了蓋茨，當然我們是學技術(shù)的，很簡單地設(shè)置了一下，每周同一時間給他發(fā)一封郵件。最后蓋茨看到一封一封的郵件不斷地來，可能就煩了，他就回復(fù)了我，也幫我找了個領(lǐng)導(dǎo)。這三封郵件讓我從一個小小的員工變成一個項目經(jīng)理，這是別人想做而沒有做，或者是別人根本就不敢做的事情，我去做了。所以，我覺得在某種意義上來看，我也做了一些與眾不同的事情。所以我們看到，領(lǐng)導(dǎo)交給你的事，你做好了，那就是普通員工；領(lǐng)導(dǎo)沒有交給你的事，你也去做了，這叫優(yōu)秀員工；領(lǐng)導(dǎo)沒想到的事，你去做了，才叫與眾不同。在職場中，我相信，每個人都可能成為金領(lǐng)。我覺得我們已經(jīng)沒機會人人都成為煤老板、房地產(chǎn)老板了，但是還有一條職場的道路，每一個人都有機會去爭取。因為可以用我們的智慧、用我們的努力、用我們的勤奮，我們不需要去依靠自己的社會關(guān)系，要靠的是你自己。如果說我們每一個人都能做到這些在職場成為金領(lǐng)的最基本的要素，我們說的簡單，我們說的勤奮，我們說的執(zhí)著，或者說“hold住”、與眾不同……我相信每一個人都可以成為我們心目當中的金領(lǐng)。16賣不動的新能源汽車近年來，“PM2.5”這個詞因其代表的危害性成為大眾關(guān)心的熱點，而汽車尾氣則被認為是制造PM2.5的元兇之一。2013年2月1日起，北京市正式實施第五階段機動車地方標準，簡稱“京五”，與歐盟目前執(zhí)行的排放標準接軌，不符合“京五”標準的車型在3月1日前徹底退出北京市場。同時，在近期多地多日霧霾天氣的背景下，社會各方對“國五”標準何時出臺更加關(guān)注，屆時對于汽車尾氣的排放要求將更加嚴格。在這樣的大背景下，號稱零排放無污染的新能源汽車似乎迎來了春天。然而實際數(shù)據(jù)顯示卻并非如此，2013年，我國汽車銷量超過2200萬輛，而新能源車銷量僅為17642輛。相對于我國1.37億輛的汽車保有量，其中不到5萬輛的新能源汽車顯得微不足道。新能源汽車的發(fā)展究竟遇到了怎樣的瓶頸？怎樣才能真正普及環(huán)保的新能源車型？環(huán)保新能源汽車已經(jīng)有二十多年的發(fā)展了。從最早的用各種可能的替代能源，包括氫、氫電池，到后來發(fā)展成油和電的混合。現(xiàn)在我們說的電動車就是純電動車，這被各行業(yè)、政府專家，包括很多消費者都認為是發(fā)展的方向。純電動車為什么現(xiàn)在還不太成熟，原因就在于它的一個核心技術(shù)問題——鋰電池。車的尺寸空間是有限的，電池裝得多車內(nèi)就沒有空間。還有一個原因——成本，電池很貴。|中國最貴的不是房價，而是上海的一塊鐵皮|其實中國政府也知道要推新能源汽車有很大的難度。中國政府出臺獎勵計劃，最簡單的就是通過補貼的方式，2012年12月28日，上海市公布新能源車補貼辦法。根據(jù)規(guī)定，2010年5月31日后，在上海購買符合相關(guān)標準新能源車的消費者均能獲得上海地方的資金補貼。其中純電動車補助4萬元/輛，插電式混合動力車補助3萬元/輛。加上國家對于純電動車最高6萬元、插電式混合動力車最高5萬元的補貼，同時新能源車免費獲得專用上海牌照，以最新滬牌拍牌超過8萬元的價格，購買新能源車實際最高可獲得超過18萬的優(yōu)惠。如今，新能源車由政府補貼改為直接減免稅費。然而，面對如此給力的政策利好，購買新能源汽車的消費者仍然不多，個人購買更是只占新能源汽車銷量的不到10%。消費者對于新能源汽車的顧慮究竟在哪里？
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