一種動(dòng)物如果沒有手，就會(huì)變得死氣沉沉。同樣，一個(gè)人如果沒有對(duì)手，那他就會(huì)甘于平庸，養(yǎng)成惰性，*終導(dǎo)致庸碌無(wú)為。
當(dāng)你往上爬的時(shí)候，一定要保持樣子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。也就是說(shuō)，一個(gè)人要做到進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷：寵辱皆忘，方可以寵辱不諒。
籃球架子的高度啟示我們，一個(gè)“跳一跳，夠得著”的目標(biāo)*有吸引力，對(duì)于這樣的目標(biāo)，人們才會(huì)以高度的熱情去追求。
《金科圣律》一書的出版正是滿足了不同層次管理者的實(shí)際需要。本書內(nèi)容涉及到個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的方方面面，文字淺顯易懂、生動(dòng)優(yōu)美，更適合在繁忙的工作中選擇性地閱讀。
管理是什么？
如果這樣提問，很多人自然而然地就會(huì)聯(lián)想到公司管理、行政管理，而且針對(duì)我們個(gè)人來(lái)講，日常生活中的方方面面也都會(huì)面臨管理的問題。
可以肯定地講，管理早已滲透到人類生活的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)之中。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，管理的精與拙已經(jīng)直接影響到個(gè)人與組織前進(jìn)速度的快與慢。
約瑟夫·福特說(shuō)得好：“上帝和整個(gè)宇宙擲骰子，但這些骰子是被動(dòng)了手腳的，我們的主要目的，是去了解它是怎樣被動(dòng)的手腳，以及如何使用這些手法，達(dá)到自己的目的�！�
現(xiàn)實(shí)情況是，大部分管理者需要的是簡(jiǎn)單的管理，需要的是簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的管理知識(shí)，需要的是富有智慧而又淺顯易懂的管理思想。
《金科圣律》一書的出版正是滿足了不同層次管理者的實(shí)際需要。本書內(nèi)容涉及到個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的方方面面，文字淺顯昴懂、生動(dòng)優(yōu)美，更適合在繁忙的工作中選擇性地閱讀。
彼得·杜拉克說(shuō)：“有時(shí)，管理是非常簡(jiǎn)單的�！北緯�*好不過(guò)地印證了這一道理。
《金科圣律》恰如人類的一面鏡子，通過(guò)它，你可以了解人類本身的諸多“陋習(xí)”與“優(yōu)勢(shì)”。
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