BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數(shù)據(jù)為中心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工序相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息，以及由此派生的歷史信息”。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)至少需要3種BOM.，分別是主數(shù)據(jù)BOM、交易數(shù)據(jù)指示型BOM、交易數(shù)據(jù)實(shí)績(jī)型BOM。當(dāng)物料管理出問(wèn)題時(shí)，那么BOM中一定存在問(wèn)題。BOM相當(dāng)于制造業(yè)的DNA，它反映了與這種產(chǎn)品相關(guān)的工廠供應(yīng)鏈。而且BOM由多個(gè)部門(mén)聯(lián)手制作，與多個(gè)部門(mén)的應(yīng)用均存在關(guān)聯(lián)，所以BOM還承擔(dān)著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無(wú)法順利進(jìn)行。BOM根據(jù)具體用途可分為很多種：產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM、工程設(shè)計(jì)BOM、計(jì)劃和排程調(diào)度BOM、采購(gòu)BOM、庫(kù)存管理BOM、制造BOM、物流BOM、銷(xiāo)售BOM、售后服務(wù)BOM、設(shè)備維護(hù)BOM、成本管理BOM等等。*近，除了財(cái)會(huì)管理、在生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等領(lǐng)域一并引進(jìn)ERP（統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件）系統(tǒng)的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。而ERP的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)正是以BOM為中心的MRP（物料需求計(jì)劃）的思維模式。因此，如果對(duì)BOM的理解不夠正確，不但無(wú)法體現(xiàn)新系統(tǒng)的效果，而且可能和企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)不符，使構(gòu)建的系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮作用。總之，與前沿醫(yī)學(xué)運(yùn)用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們只要在正確構(gòu)建BOM的基礎(chǔ)上，繪制各種圖表，學(xué)習(xí)分析方法，就能夠準(zhǔn)確和客觀地掌握工廠的現(xiàn)狀和問(wèn)題。
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