怎樣消除大企業(yè)病，使組織運(yùn)作機(jī)制變得更加靈活，實(shí)現(xiàn)大象也能跳舞的目標(biāo)？一家企業(yè)的成功與經(jīng)營(yíng)者的思維、意志息息相關(guān)，本書用兵家思想解釋華為公司的管理模式，也能進(jìn)一步概括它的經(jīng)營(yíng)方略、人力管理、研發(fā)管理、營(yíng)銷管理的雙贏策略。
用管理之道捋順乙方的被動(dòng)心態(tài)，組建平等、雙贏的合作模式，這是華為給中國(guó)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展展示的重要參考。結(jié)合《孫子兵法》戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，闡述華為不斷壯大的實(shí)質(zhì)原因，希望能為在逆境中頑強(qiáng)拼搏的眾多類型的企業(yè)提供閃亮的指引和可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，讓跨越2000年的兵家思想筑就共通的橋梁。本書立足華為經(jīng)營(yíng)管理體系，結(jié)合中外軍事思想和重要案例對(duì)比研究，以通俗的寫法全面分析戰(zhàn)略文化、營(yíng)銷推廣、組織架構(gòu)、人員培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全等內(nèi)容，揭密華為成功的非常之道。
|
