本書作者提出“績效管理三重境界”，此觀點(diǎn)是對其他人的創(chuàng)新觀點(diǎn)、概念和理論的梳理，旨在消除管理領(lǐng)域的創(chuàng)新泡沫，還原績效管理的真相。本書以三重境界為主線。第 重境界是優(yōu)術(shù)境界，關(guān)注的是績效循環(huán)，重點(diǎn)解析關(guān)鍵技術(shù)問題；第二重境界是明道境界，關(guān)注的是績效繩子，重點(diǎn)解析績效管理與企業(yè)運(yùn)營的深層連接與作用機(jī)理；第三重境界是取勢境界，關(guān)注的是績效彩繩，重點(diǎn)解析戰(zhàn)略與績效繩子的關(guān)系以及戰(zhàn)略思維的搭建。通過本書，能讓企業(yè)家和管理者們跳出績效管理專業(yè)概念和理論工具的藩籬，建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和整體運(yùn)營的績效管理系統(tǒng)思維架構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長，開辟戰(zhàn)略新篇章。
本書作者提出“績效管理三重境界”，此觀點(diǎn)是對其他人的創(chuàng)新觀點(diǎn)、概念和理論的梳理，旨在消除管理領(lǐng)域的創(chuàng)新泡沫，還原績效管理的真相。本書以三重境界為主線�？壳爸鼐辰缡莾�(yōu)術(shù)境界，關(guān)注的是績效循環(huán)，重點(diǎn)解析關(guān)鍵技術(shù)問題；第二重境界是明道境界，關(guān)注的是績效繩子，重點(diǎn)解析績效管理與企業(yè)運(yùn)營的深層連接與作用機(jī)理；第三重境界是取勢境界，關(guān)注的是績效彩繩，重點(diǎn)解析戰(zhàn)略與績效繩子的關(guān)系以及戰(zhàn)略思維的搭建。通過本書，能讓企業(yè)家和管理者們跳出績效管理專業(yè)概念和理論工具的藩籬，建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和整體運(yùn)營的績效管理系統(tǒng)思維架構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長，開辟戰(zhàn)略新篇章。
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