本書共分為八章，分別從戰(zhàn)略謀劃、企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項目管理、國際視野、財務管理、中國特色、企業(yè)文化等方面對建筑企業(yè)的管理與創(chuàng)新實踐展開論述。每章均以“論道-度勢-謀定-施策”鋪陳，分別對每章主題的管理框架之道、創(chuàng)新面臨的情勢、創(chuàng)新實踐的謀劃與創(chuàng)新實踐的可實施戰(zhàn)術進行論述。本書對當今建筑企業(yè)尤其是大型建筑國企管理人員創(chuàng)新思維、優(yōu)化工作具有一定的參考價值。
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