《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法 全圖解落地版》
團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質(zhì)保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學(xué)習(xí)、不上進(jìn)？……
管人的目的，是經(jīng)過不同個(gè)體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發(fā)員工的主觀能動性是多數(shù)管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經(jīng)驗(yàn)，其闡述的小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法幾乎涵蓋了團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)方面，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施管理的過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。
《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法 全圖解落地版》分為10章，主要內(nèi)容包括識人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會的方法、團(tuán)隊(duì)激勵的方法、適時(shí)的方法、下屬培養(yǎng)的方法、銷售型團(tuán)隊(duì)管理的方法、研發(fā)型團(tuán)隊(duì)管理的方法和生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理的方法。采取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工具和方法豐富，貼近實(shí)戰(zhàn)，尤其適合團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理者、項(xiàng)目管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業(yè)人員、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及其他對帶團(tuán)隊(duì)感興趣的人員閱讀、使用。
《小團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 全圖解落地版》
本書內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施目標(biāo)管理的各模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施目標(biāo)管理過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。全書分為7章，主要內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)管理者如何與員工設(shè)計(jì)目標(biāo)，如何確認(rèn)目標(biāo)，如何圍繞目標(biāo)制訂計(jì)劃，管理者如何在計(jì)劃執(zhí)行過程中監(jiān)督員工執(zhí)行，管理者如何在目標(biāo)執(zhí)行過程中實(shí)施員工反饋和輔導(dǎo)，管理者如何對員工目標(biāo)執(zhí)行情況做評價(jià)，員工目標(biāo)評價(jià)結(jié)果如何有效應(yīng)用。本書采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及所有對人才培養(yǎng)方法感興趣的人員閱讀。
《小團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng) 全圖解落地版》
本書涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才培養(yǎng)的各模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。全書分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對當(dāng)前內(nèi)部人才實(shí)施盤點(diǎn)和分類的方法；人才梯隊(duì)建設(shè)的方法；新員工培養(yǎng)方法；老員工培養(yǎng)方法；干部培養(yǎng)方法；人才培養(yǎng)各類技巧；人才保留的方法。 本書采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及所有對人才培養(yǎng)方法感興趣的人員。
《小團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理 全圖解落地版》
本書內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目管理的各模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 全書共7章，主要內(nèi)容包括：如何全面理解項(xiàng)目管理，如何管理項(xiàng)目流程，如何做好項(xiàng)目溝通，如何進(jìn)行時(shí)間管理，如何管理項(xiàng)目中的資源，如何管理項(xiàng)目質(zhì)量，如何管理項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。本書采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及所有對項(xiàng)目管理方法感興趣的人員。
|
