本書以作者首次提出的“股東資源”這一全新的學(xué)術(shù)概念，全面分析論證了其在公司生存、發(fā)展中的重要價(jià)值。作者認(rèn)為，與其“事后觀察”并討論股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于公司治理、公司業(yè)績(jī)的影響，不如“事前預(yù)判”什么樣的股東會(huì)走到一起創(chuàng)辦公司并共同追求價(jià)值增值。在股東資源邏輯看來，“物以類聚，人以群分”很好地刻畫了公司由傳統(tǒng)的“資合”向現(xiàn)代的“人合+資合”蛻變過程中所體現(xiàn)的資源效應(yīng)（物質(zhì)基礎(chǔ)）以及內(nèi)嵌于公司運(yùn)行中的治理邏輯（上層建筑）。其中，股東資源（主要指少數(shù)大股東的資源稟賦）的異質(zhì)性、互補(bǔ)性、長(zhǎng)期性，以及股東資源集聚對(duì)公司發(fā)展所需的其他資源的吸附能力等，構(gòu)成公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)；因股東資源投入及其利益保護(hù)而構(gòu)建的大股東協(xié)同控制型治理，構(gòu)成公司發(fā)展的上層建筑。顯然，股東資源邏輯下的公司治理與財(cái)務(wù)管理有別于西方代理框架下的公司治理與財(cái)務(wù)管理，它既能解釋中國(guó)公司大股東存在的合理性、正當(dāng)性和有為性，也能為當(dāng)下國(guó)有企業(yè)混合所有制改革提供全新的解釋框架和政策建議。
作為一項(xiàng)原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究，本書的目標(biāo)在于為中國(guó)特色公司治理和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論研究提供一個(gè)全新范式，進(jìn)而開啟一片全新的學(xué)術(shù)天地。
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