無(wú)邊界理念，適當(dāng)?shù)淖运剑?種悖論，水壩式經(jīng)營(yíng)，“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，不插手不擅長(zhǎng)的事物，激勵(lì)人性才是管理的真諦，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的到底是什么，爭(zhēng)奪公司的控制權(quán)，4e領(lǐng)導(dǎo)法則，活用鲇魚效應(yīng)。
你可以解決無(wú)數(shù)具體工作，但為什么管理不好幾個(gè)人，交給你一個(gè)公司，你能保證管理好它嗎，自己摸索經(jīng)驗(yàn)，不如取大師之智慧，十五位世界頂級(jí)管理大師教你做管理。
企業(yè)管理，一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，但如何才能成為一個(gè)出色的管理者，是一個(gè)讓眾多管理者感到頭痛不已的問題。其實(shí)這并不是一件難事，只要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)一下管理大師的管理智慧，就可以逐步從平庸走向卓越，實(shí)現(xiàn)管理的夢(mèng)想。每一個(gè)管理大師都有著獨(dú)特的管理思想，他們能把一些有思想的人聚集在一起研究出**產(chǎn)品，能把一個(gè)手工作坊發(fā)展成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，能力挽狂瀾使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生。這就是管理大師的魅力，他們身體力行，用多年總結(jié)出來(lái)的管理思想，管理企業(yè)，指導(dǎo)人生。
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