科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。這本由王雨編著的《成本管理滴水不漏》教你科學(xué)實(shí)施成本控制，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理！
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇，要求現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)成本管理，以*少的成本，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，使資源利用效率*高，經(jīng)濟(jì)效益*大化。這本由王雨編著的《成本管理滴水不漏》指出：現(xiàn)代企業(yè)的成本管理要從過(guò)去單純的事后反映發(fā)展到事前的預(yù)測(cè)、事中的控制和事后的分析；要既注意制造成本控制，又注重期間費(fèi)用管理；另外，企業(yè)的所有人員都參與成本管理�？傊�，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理是全過(guò)程、全方位、全員成本管理�！∵@本《成本管理滴水不漏》適合企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員閱讀。
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