知識工作者已成過去，創(chuàng)意工作者才是未來工作的本質(zhì)是創(chuàng)意 縱觀我們身處的世界，除了自然美景，世間或偉大或平凡的事物，幾乎都是人觀念革新的產(chǎn)物，它們多數(shù)是我們在工作過程中群體創(chuàng)意的產(chǎn)物。從工業(yè)時代到知識時代，大多數(shù)人通過掌握新知、持續(xù)學習，獲得社會的認可和回報；但進入以大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人為標志的新時代，單純的學習已經(jīng)不能滿足社會對人的要求。算法和機器人正在取代人類很多重復性工作，在可以預見的未來，人類的價值與位置是“創(chuàng)意”，因為創(chuàng)意是從無中生有�，F(xiàn)在，我們要做的不再只是學習和利用外部的知識，更重要的是，發(fā)揮自身的創(chuàng)意潛能，掌握群體創(chuàng)意的法則。本書對百年以來的價值創(chuàng)造群體變遷進行梳理，作者結合自身的豐富實踐經(jīng)驗指出，創(chuàng)作者、程序員、管理者、創(chuàng)業(yè)者是未來創(chuàng)意人的典型原型，并總結提煉群體創(chuàng)意管理的四要素：個體的創(chuàng)意、創(chuàng)意的組織、創(chuàng)意的體系、創(chuàng)意的產(chǎn)品。本書還提供了一系列創(chuàng)意管理工具、創(chuàng)意思考方法，可作為我們創(chuàng)意工作和生活的的指引。
應對變化，你需要學習不被替代的工作方法！算法和機器人正在取代人類很多重復性工作，在可以預見的未來，人類的價值與位置是“創(chuàng)意”，因為創(chuàng)意是從無中生有。 管理創(chuàng)意人員、創(chuàng)意生產(chǎn)的系統(tǒng)方法！對于管理人員來說，未來的員工都將成為創(chuàng)意人員，如何激發(fā)個體的創(chuàng)意，順利實現(xiàn)創(chuàng)意的生產(chǎn)，本書將提供一套有系統(tǒng)、可實踐的方法！ 陳春花、徐小平、吳曉波、許知遠、吳聲等聯(lián)合推薦！
|
