時(shí)下流行著一種說(shuō)法——“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。事實(shí)恐非如此，畢竟真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不多，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功與否，歸根結(jié)底取決于產(chǎn)品經(jīng)理能否從人性出發(fā)，洞察用戶真實(shí)需求，這對(duì)于受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的產(chǎn)品經(jīng)理而言都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本書(shū)作者是在阿里巴巴工作十余年的高級(jí)產(chǎn)品專家，作者以當(dāng)下人們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品為例，從構(gòu)建用戶心理賬戶、群體互動(dòng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、會(huì)員體系、大促營(yíng)銷(xiāo)等層面系統(tǒng)闡述了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)如何體察用戶動(dòng)機(jī)，順“性”而為，在理解用戶的基礎(chǔ)上理順產(chǎn)品思路，不斷改良產(chǎn)品體驗(yàn)。同時(shí)，作者精煉總結(jié)出從業(yè)以來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并探討了產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑，不啻為產(chǎn)品人“打怪升級(jí)”的路書(shū)。
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