1.市場急需的成本控制專業(yè)指導(dǎo)書。目前，中國制造正在失去低成本優(yōu)勢，諸多企業(yè)陷入了高成本、高風險、低利潤的困局，有的甚至破產(chǎn)倒閉。造成這一現(xiàn)象的原因，很大一部分是因為企業(yè)成本控制不力，方法不當。而本書的出版，正是為了給企業(yè)提供成本管控的解決之道。
2.全方位的成本控制方法。本書全方位地講解生產(chǎn)成本控制方法，從改善采購管理、現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理，從推進工作簡化、合理化到應(yīng)用工業(yè)工程分析，指導(dǎo)消除生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)中不必要的浪費，將生產(chǎn)成本控制在*合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的*大化。
3.作者有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。作者從事企業(yè)管理工作近20年，擁有豐富的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)經(jīng)驗，在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)等領(lǐng)域有深厚的造詣。
4.實操性強，拿來就能用。本書內(nèi)容比較專業(yè)，但作者的講解通俗易懂，且結(jié)合大量企業(yè)實例，許多案例更是作者在企業(yè)管理和培訓(xùn)實踐中親身經(jīng)歷的。更難能可貴的是，作者所提供的成本管控方法，都來自生產(chǎn)一線，其有效性都經(jīng)過了驗證，并非紙上談兵。
李慶遠，著名培訓(xùn)師和管理專家，中山大學兼職教授，多所培訓(xùn)機構(gòu)兼職高級講師和顧問，擁有豐富的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)經(jīng)驗，在企業(yè)管理、組織發(fā)展理論與實務(wù)等領(lǐng)域有深厚的造詣。
從事企業(yè)管理工作近二十年，擔任過冶金化工集團工程師，精工和電業(yè)公司制造部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理，電子科技公司制造部總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)，以及其他類企業(yè)的中高級職務(wù)。曾為三一重工、富士康、飛利浦、松下、三星、格力、美的、聯(lián)想等近千家著名企業(yè)提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
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