《中小企業(yè)精益管理與過程控制全案（圖解版）》主要是針對(duì)制造業(yè)，內(nèi)容分為上下兩篇。上篇：精益管理。首先對(duì)精益管理進(jìn)行介紹，再描述中小企業(yè)對(duì)精益管理的實(shí)踐與應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋面非常廣，具體包括：目標(biāo)管理、erp系統(tǒng)建立、標(biāo)準(zhǔn)化、5s活動(dòng)推廣、定置管理、目視化管理、看板管理、改善活動(dòng)。下篇：過程控制。首先對(duì)精益管理進(jìn)行介紹，再描述中小企業(yè)在過程控制中的實(shí)踐與應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋面非常廣，具體包括：人力資源管理、公司行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理、計(jì)劃調(diào)度管理、采購(gòu)管理、物料控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)安全管理、客戶服務(wù)管理
本書主要針對(duì)制造業(yè), 內(nèi)容分為上下兩篇 ; 上篇, 精益管理。首先對(duì)精益管理進(jìn)行介紹, 再描述中小企業(yè)對(duì)精益管理的實(shí)踐與應(yīng)用, 內(nèi)容涵蓋面非常廣, 具體包括: 目標(biāo)管理、ERP系統(tǒng)建立等。下篇過程控制。
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