作品介紹

績(jī)效管理實(shí)踐與考核工具

作者：韋祎整理日期：2022-06-04 13:05:49

　　作為人力資源管理的六大模塊之一，績(jī)效管理的目的在于管理者與員工針對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，通過(guò)激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業(yè)績(jī)效水平，合理調(diào)整員工崗位和薪酬結(jié)構(gòu)�；谧髡呓�20年的世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)上市企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，書中詳細(xì)闡述了很好企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐及相關(guān)理論精髓，分享了MBO、BM、BSC、OKR、PBC等績(jī)效考核工具的操作技巧，幫助讀者快速掌握績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)。本書適合企業(yè)高層管理者、人力資源管理者特別是績(jī)效考核專員，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

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