作品介紹

ERP項目管理與實施

作者：倪慶萍整理日期：2022-06-04 13:00:59

　　企業(yè)要想做大做強，須不斷提高自身的競爭力。企業(yè)資源計劃（Enterprise　Resource　Planning，ERP）為企業(yè)的信息化建設提供了一種系統的解決方案，通過實施ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務流程、增強競爭力�！禘RP項目管理與實施》基于管理理論與技術方法融合思想，從社會—技術系統視角，詳細闡述了　ERP系統原理和IT項目管理理論。全書分為3篇共計13章，涵蓋了項目管理基礎知識、項目管理方法與工具、ERP　系統結構原理、ERP　項目管理概述、ERP　項目實施方法論等內容。書中附有大量的案例與習題，這些內容提升了有關內容的實踐性和可操作性，有助于讀者學以致用�！禘RP項目管理與實施》適合企業(yè)各層級管理人員、ERP　系統設計人員、ERP　系統顧問及實施人員閱讀，也可作為高等院校相關專業(yè)師生的參考用書。

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