作品介紹

戰(zhàn)略執(zhí)行力將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)成果的管理實(shí)踐

作者：周鋒,王安輝整理日期：2022-03-21 11:34:27

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。無(wú)論組織決策有多好、思路如何清晰，如果不能付諸實(shí)踐，不執(zhí)行到位，一切都會(huì)成為紙上談兵。戰(zhàn)略的正確性很終要靠企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)加以體現(xiàn)。本書(shū)從戰(zhàn)略與執(zhí)行、共啟愿景、組織與權(quán)責(zé)、從戰(zhàn)略到計(jì)劃、流程化運(yùn)作、協(xié)同作戰(zhàn)、督導(dǎo)與改進(jìn)、績(jī)效牽引奮斗、激活人才這九個(gè)方面系統(tǒng)闡述了塑造組織戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)在奧秘與方法。本書(shū)可作為企業(yè)中高層管理人員的參考用書(shū)，幫助管理人員打造企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人的超強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

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