《21種領(lǐng)導(dǎo)人》介紹了21位杰出的領(lǐng)導(dǎo)人: 邁克爾·戴爾 戴爾電腦 理查德·布蘭森 維珍集團(tuán) 卡爾·伍斯汀 喜力啤酒 胡戈·列維克 荷蘭銀行 馬克·穆迪-斯圖亞特 殼牌集團(tuán) …… 要想了解如何高效領(lǐng)導(dǎo),首先需要了解領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度和行為模式!21種領(lǐng)導(dǎo)人》是**部研究當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和行為的書。通過研究*具理想的領(lǐng)導(dǎo)人,勾劃了成功領(lǐng)導(dǎo)者的形象。 本書通過對21位國際著名企業(yè)領(lǐng)袖的調(diào)查和采訪,對他們在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型或國際化的過程中遇到的各種矛盾進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。讀者可以看到,領(lǐng)導(dǎo)人成功的*核心、*基本的能力,其實就是調(diào)和矛盾、化解沖突的能力。成功的領(lǐng)導(dǎo)人從來不懼怕矛盾。他們協(xié)調(diào)矛盾的過程,是融合各種價值觀和揚(yáng)長避短的過程。 本書在體現(xiàn)解決矛盾、化解沖突主旨的同時,也展現(xiàn)了各個著名企業(yè)的發(fā)展歷程。本書內(nèi)容有很強(qiáng)的知識性和可操作性,可供企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、商學(xué)院教師、學(xué)生及管理研究人員閱讀。
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