本書系統(tǒng)討論了現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與管理過程中需要解決的問題，如“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化”“企業(yè)文化核心理念與價(jià)值觀”“企業(yè)文化建設(shè)流程與方法”“企業(yè)文化管理的深處是哲學(xué)”“企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新”“走出企業(yè)文化建設(shè)的 誤區(qū)”。闡釋了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，解析了構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)文化的愿景、使命、價(jià)值觀諸要素，給出了切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)流程與方法，全景式深刻揭示了現(xiàn)代企業(yè)文化管理中“人性化管理”的哲學(xué)含義，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的吐故納新、演進(jìn)成長規(guī)律及其傳承和創(chuàng)新的途徑、方法；同時(shí)，本書還指出了企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)，并提供了走出誤區(qū)、擺脫困境的操作策略。
|
