《企業(yè)文化力》共分三篇，分別為理論篇、操作篇和案例篇，其中理論篇從文化、文化力，到企業(yè)文化、企業(yè)文化力，闡釋了企業(yè)文化力的內(nèi)涵；從整體性、相對性、繼承性、導(dǎo)向性、流變性、實(shí)踐性等入手，闡釋了企業(yè)文化力的特征；從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)學(xué)習(xí)力、企業(yè)凝聚力、企業(yè)形象力等入手，闡釋了企業(yè)文化力的構(gòu)成。操作篇分別從企業(yè)文化力測評及方法、診斷分析、優(yōu)化提升，給出了詳盡的操作方法、步驟及工具。案例篇匯集了國內(nèi)外大型企業(yè)在企業(yè)文化力建設(shè)方面的案例，非常具有針對性和典型性。
徐耀強(qiáng)、李瑾所著的《企業(yè)文化力》從管理學(xué)、文化學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)的多元視角，從企業(yè)文化力的內(nèi)涵、表現(xiàn)、特征等方面，**次深入闡釋了企業(yè)文化力的真實(shí)意蘊(yùn)；由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、凝聚力、形象力5個要素20個維度，**次科學(xué)建構(gòu)了企業(yè)文化力的結(jié)構(gòu)模型，堅(jiān)持定性分析同定量分析相結(jié)合，**次有效解決了企業(yè)文化力的測量方法，系統(tǒng)提供了企業(yè)文化力的診斷方案、優(yōu)化工具與提升路徑。本書還提供了在審視、評價、提升企業(yè)文化軟實(shí)力時可借鑒的成功范例。
本書可供廣大企業(yè)家、企業(yè)管理者以及企業(yè)文化研究者、工作者和咨詢者等參考使用。
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