《好員工才難管》直戳管理者痛點(diǎn)，通過11個(gè)真實(shí)案例，一針見血地講述了管理者與好員工在工作中發(fā)生的各種問題和摩擦，輔以獨(dú)特且富有洞見的分析，全面細(xì)致地展示了管理者與好員工的多重關(guān)系模式。
無論你是公司高層管理者、中層管理者，還是基層管理者，都可以從本書案例中看到自己的影子。作者希望通過這些案例，引導(dǎo)作為管理者的你思考以前可能從未意識(shí)到的好員工的問題，協(xié)助你深度了解好員工的做事方式，在面對(duì)好員工時(shí)知道什么時(shí)候該嚴(yán)肅、什么時(shí)候該溫和、什么時(shí)候該給予批評(píng)或鼓勵(lì)，讓你更自在、自信地運(yùn)用管理技巧，成為*好的管理者。
《好員工才難管》：11個(gè)案例，告訴你好員工才難管，好員工不難管，好員工不用管！
《好員工才難管》是一本案例集，故事大都發(fā)生在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生活中。無論是公司高層管理者、中層管理者，還是基層管理者，都可以從本書案例中看到自己的影子。案例分析觀點(diǎn)具有顛覆性，闡述方式卻不枯燥，而是非常接地氣地為管理者提供了新的管理視角。通過借鑒和學(xué)習(xí)本書案例中管理人員的管理技巧，可以幫助讀者找出個(gè)人的管理盲點(diǎn)，助其突破自己，發(fā)展自己，自在、自信地做管理。
|
