本書與姊妹篇《TSP：領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)團隊》珠聯(lián)壁合，系統(tǒng)地講述了持續(xù)激勵團隊并引導(dǎo)團隊走向成功的各種實用方法，內(nèi)容包括團隊的形成、啟動、培訓(xùn)和維護等。無論是對正在考慮使用TSP還是正在實施TSP的開發(fā)人員，本書都提供了極具價值的案例、準(zhǔn)則和建議。
TSP是Humphrey在SEI開發(fā)的一種軟件團隊開發(fā)過程，在針對個人的PSP與針對企業(yè)的CMMI之間架設(shè)了橋梁。其效果已經(jīng)經(jīng)過大量成功項目的驗證。
本書系統(tǒng)講述了持續(xù)激勵團隊并引導(dǎo)團隊走向成功的各種實用方法，內(nèi)容包括團隊的組建、啟動、培訓(xùn)和維護等。
無論是對正在考慮使用TSP的開發(fā)人員還是正在實施TSP的開發(fā)人員，本書都提供了極具價值的案例、準(zhǔn)則和建議。本書適用于軟件開發(fā)項目經(jīng)理及希望成為項目負責(zé)人的開發(fā)人員，也可作為高等院校軟件工程課程的參考教材。
|
