埃里克·道格拉斯，Leading Resources有限公司的創(chuàng)始人和高級合伙人。二十多年來，埃里克已經(jīng)成功地幫助許多政府機構(gòu)、非營利組織和企業(yè)在績效上實現(xiàn)了突破。
埃里克是哈佛大學(xué)的榮譽畢業(yè)生，他的職業(yè)生涯從《舊金山紀(jì)事報》的記者和編輯開始他的職業(yè)生涯。20世紀(jì)90年代，他開始從事咨詢工作，在那里他發(fā)現(xiàn)了自己真正的激情——從內(nèi)到外改變世界，而不是從外向外看。
埃里克的專業(yè)是幫助領(lǐng)導(dǎo)實施戰(zhàn)略、管理和績效管理。埃里克的專長在于幫助領(lǐng)導(dǎo)者制定戰(zhàn)略、治理和績效管理。他作為領(lǐng)導(dǎo)力教練和咨詢顧問的工作已經(jīng)得到了管理顧問學(xué)會（Institute of Management Consultants）的認(rèn)可。
馬歇爾·戈德史密斯（全球高級領(lǐng)導(dǎo)力教練）：
什么造就了偉大的組織？埃里克·道格拉斯告訴我們所有的答案和路線。實施他的原則，你會發(fā)現(xiàn)自己是一個強大的、超創(chuàng)造力的、高成就的領(lǐng)導(dǎo)者!
安妮·斯陶斯波爾（美國最大養(yǎng)老基金Calpers CEO）：
這是一本偉大的書，也是一部偉大的作品。它描述了我們作為人類的核心，幫助我們利用領(lǐng)導(dǎo)力去激勵整個組織。
杰森·詹寧斯（《紐約時報》銷書作者）：
在這本書中，埃里克幫助你在你的團隊中贏得信任，因為你激發(fā)了他們的創(chuàng)新動力。70％的員工稱自己處于閑置狀態(tài)，而這本有價值的書來得正是時候。
實現(xiàn)飛躍
在這本書中，我已經(jīng)描述了建立信任、激發(fā)創(chuàng)造力、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力文化的10大法則。正如你已經(jīng)讀過的這些訓(xùn)練內(nèi)容，我希望你已經(jīng)思考了如何使用它們來推動你的組織向更高效的方向發(fā)展。為了達到這樣的目的，你需要考慮這5個最終的強有力的問題：
1.回想一下整本書的內(nèi)容，哪一種訓(xùn)練是你最想馬上實施的？
2.原因是什么？你希望完成什么？
3.從現(xiàn)在開始，你必須做什么來完成你的目標(biāo)？
4.你可能遇到什么障礙？你準(zhǔn)備如何克服它們？
5.從現(xiàn)在起的6個月，你如何評估自己的成功？
如果已經(jīng)花了時間來考慮這5個問題的答案，那么你已經(jīng)開始將領(lǐng)導(dǎo)力方程式放人你的組織之中加以運用了。
這里還有其他有用的工具。第一，你可以通過我們的免費評估，詳細(xì)地查看你和你的組織在建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力方面的表現(xiàn)。你可以在我們的網(wǎng)站上找到調(diào)查詳情：www.leadingresources.com。點擊主頁上方的圖標(biāo)。在回答了一系列問題之后，針對本書中描述的10大法則，你會得到與每一個法則相關(guān)的一系列評分，以及一張你的組織優(yōu)勢和改進機會的視覺圖表。
第二，我已經(jīng)寫下了一系列的詳細(xì)工作，能夠幫助你將這些想法付諸實踐。通過訂閱我們的消息，你可以免費得到這些工具（可以在我們的網(wǎng)站上訂閱）。
最后，如果你是真的想把這些法則應(yīng)用于你公司的工作中，我們的團隊在這里將會提供幫助。我們會指導(dǎo)你完成這個過程。我們可以對你現(xiàn)在所處的階段，以及你想要達到的目標(biāo)進行評估。我們能幫助你以實用的方式實施這些法則，在給你的投資帶來回報的同時，確保你的組織獲得持續(xù)性發(fā)展，最終，幫你提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
|
