質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的重要組成部分，其重要性眾所周知，然而實際中卻容易出現(xiàn)問題�！顿|(zhì)量管理實戰(zhàn)：方法、技巧與工具一本就夠》創(chuàng)新性地提出了關(guān)于質(zhì)量的3個原則，并將質(zhì)量管理方法一定程度上梳理成明確可用的步驟或要點。通過案例、故事以及一定的圖解方式，本書將深刻的質(zhì)量管理原理、方法以通俗易懂的形式展現(xiàn)給讀者。全書共有8章，主要涵蓋作業(yè)標準化推進、員工質(zhì)量意識提升、質(zhì)量檢驗設(shè)置、魚骨圖運用等內(nèi)容，各章呈遞進關(guān)系，但彼此又有一定的獨立性，形成完整的質(zhì)量管控體系。《質(zhì)量管理實戰(zhàn)：方法、技巧與工具一本就夠》適合質(zhì)量人員、生產(chǎn)人員、精益管理人員或意欲拓展此方面知識的人士閱讀。張堅近20年質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在飛利浦、愛普生等企業(yè)工作，現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。已為近萬名學(xué)員提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)，講授的質(zhì)量、精益、班組、現(xiàn)場5S等課程，廣受中國中車、徐工集團等客戶好評。早在2015年就已經(jīng)提出質(zhì)量管理5項基本原則。
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