每個人都需要被約束，不然就會為所欲為，這種約束就像孫悟空頭上的緊箍兒，所以我認為人人頭上都應該有一個緊箍兒，尤其是擁有權力的人更是應該這樣。緊箍兒咒掌握在他人的手中，只要掌握權力的人犯了錯誤，就會有人給其念上一段緊箍兒咒，于是擁有權力的人心中就有了使其害怕的東西，這些人做事就會更加謹慎。
主人，您就是我的“緊箍兒”，我最怕您給我念緊箍兒咒了。說實在的，相對于您而言，我根本談不上擁有權力，我倒是希望您的頭上被戴上一個緊箍兒，并且有人給您念緊箍兒咒，這樣您就不會為所欲為了。在您的眼中，好像我總是錯的，我并不這樣認為，很多時候我并沒有錯誤，是您錯怪我了，我受到了本來不應該受到的懲罰。我總是盼望著冬天的到來．因為按照慣例，老主人(主人的父親)就會到咱家一起生活了，他可是您的“頂頭上司”，他來之后，我估計您就不會那么“囂張”了。您平常對家里人那么嚴格是不是有些過分呢?老主人是您的“頂頭上司”，您跟老人家說話時一定要隨和一些呀!老主人年紀大了，您在說話方式以及言談舉止等各個方面都要做些讓步呀，千萬不要針鋒相對，不然老主人會很傷心的。主人，我認為咱家就是一本管理學著作，這樣說是不是比較專業(yè)了，我受您的熏陶說話也會咬文嚼字啦!我是在班門弄斧，您可不要笑話我。我覺得．如果說我是您的下級，那么老主人就是您的上級。您平�？偸菍ξ覀冞何搴攘模谖覀兠媲皺嗔μ罅�，我倒要看看您在老主人面前怎樣表現?您在老主人面前是下級，老主人就是您的“緊箍兒”。您在老主人面前可以體會一下做下級的感覺了吧!老主人的話即使您非常不愿意聽，估計也得乖乖聽老主人講完，您管理我時我就是這樣做的。如果您能夠體會到您在老主人面前的感受，就會換位思考，以后在與我相處時就會對我溫和一些喲!這就是您在管理學上講到的“科層理論”吧。我對這些理論不理解．但是我知道“一級壓一級”的道理。我們由于是您的下級，即使您有不正確的地方，我們也不能直接指出您的錯誤，但老主人就不必在乎這些了。先前老主人到咱家住時，您與他經常會發(fā)生一些小爭吵，我覺得主要還是您的錯誤，我認為您缺乏與他人和睦相處的能力。我覺得老主人是非常隨和的人，他并不在意您的錯誤，您發(fā)了半天的脾氣，老主人還是我行我素，您沒有辦法吧!如果同樣的事情發(fā)生在我們身上，我們的遭遇應該不是“冰雹”就是“閃電”吧。您這種“眼睛向上”“態(tài)度向下”的風格我是很難接受的．難道您也是這樣對待您的同事嗎?有了老主人這個“緊箍兒”．我估計家里的氣氛會和諧一些吧!就此而言我非常盼望著老主人能夠早些來到，我認為老主人能夠給我?guī)泶禾斓臍庀ⅰＫ鐏硪惶�，我就能夠少擔驚受怕一天。
主人，我記得您在給我講笑話的時候說過，“緊箍兒咒”是《西游記》中觀音菩薩給孫猴子施用的魔法，在唐僧念咒語時，“緊箍兒”可以變�。畬O猴子于是就會頭疼得滿地打滾。我記得您說過，孫猴子每一次惹禍之后．唐僧都會念緊箍兒咒。在緊箍兒咒的約束下，孫猴子的野性就被定住，越來越聽唐僧的話。依我看來，不光是您，每個人都需要有一個屬于自己的緊箍兒，不然人們就會為所欲為，做出危害他人的事情，世界怎能太平呢?當然，與我關系最為直接的，就是您趕緊戴上一個緊箍兒，您的行為收斂了，我是最大的受益者。我和小主人、女主人的日子就都幸福了。
lO月20日星期六
P15-16
我以擬人的筆法寫這本書是建立在長期思考的基礎上的。這樣寫書會讓讀者感受到更好的親和力，讓讀者喜歡讀書，在消遣娛樂之余感知管理學的東西。從根本上避免了管理學著作枯燥乏味的問題。本書是我在多年從事管理學教學實踐的基礎上寫成的。在長期的教學實踐和與企業(yè)合作進行課題攻關的過程中我發(fā)現，在企業(yè)管理中有很多需要切實解決的實際問題，這些問題有些是實踐者意識到不能解決的，有些是實踐者遇到了但不愿解決的。我在諸多研究報告中針對相關實際問題提出了具有開創(chuàng)性的解決思路，事實表明能夠給企業(yè)解決諸多實際問題。當然學術研究與管理實踐還是存在很大差別的，將學術研究與管理實踐緊密結合在一起，也是管理學發(fā)展的一個重要任務。本書采用日記體，用非常輕松的語言向讀者闡述管理學道理，表面上是寵物詹妮在對主人訴說。實際上是下屬對管理者的抱怨。這是一個下屬發(fā)自內心的呼喊，讓管理者對其更加公正些，希望管理者要不斷提升自身素質，將組織發(fā)展與員工個人發(fā)展緊密整合在一起。日記中提出的感悟在一定程度上能夠達到根除企業(yè)病癥的目的。著作中的觀點僅代表我一家之言，也希望讀者能夠在閱讀之余與我探討。本書中的所有觀點僅作為探討之用，希望能夠引起學界同人的共同探索。
如果說我在該書中能夠有所進步，也是建立在學界同人已經取得的成果的基礎上的。人力資源管理是一門復雜的學問．正像著名管理學家西蒙所說．“決策貫穿管理過程的始終”。可以說管理者每天應對的問題就是決策，無論是大決策還是小決策。戰(zhàn)斗在一線的企業(yè)管理者才是研究管理學的實踐家，作為書齋里的教書先生，從事的主要是理論教育，實踐經歷無論如何也不如企業(yè)家，所以本書中的一些看法肯定有不著邊際的地方，井蛙之見而已。如果書中的某些觀點與學界同人的觀點相抵觸，希望能夠得到學界同人的批評和指正。
首先要感謝夫人曹建華女士，她是我所有作品的第一個讀者．寫作中我的一些怪誕想法每每遭到夫人的批評，在其批評中我的書不斷得到完善，我也在修改書中得到了很多快樂。夫人的批評就是對我的鼓勵．也是一定程度上對我的認可。每當一部新作問世時，夫人總是高興地拿給我看，因為她知道看到作品變成鉛字是我最大的快樂。平時我只知道坐在電腦前一個字一個字地將想法敲在屏幕上，而夫人卻把可口的飯菜擺在了飯桌上，她默默地承擔起了全部家務、贍養(yǎng)老人以及撫養(yǎng)兒子的重擔，使我能夠全身心地投入寫作。現在想起來，如果沒有這樣一個堅強的后盾．我的書稿很難順利完成。應該說，書稿是我的作品，更是夫人的作品，書稿中凝結了夫人的辛勤汗水。
同時也感謝我的學生們，是他們在課堂上與我針鋒相對地交流管理思想，不加保留地將自己的思想奉獻給我，使我在寫作中有了更多靈感，從而使得書稿的內容更加豐富。學生是我一生中最可寶貴的財富，有了你們我才有快樂，我才能不知疲倦地寫出我的想法，有更多時間認真?zhèn)湔n、認真講課，與你們交流想法，希望你們在讀完此書后能夠給我以批評和指證，以便我在以后寫作中有更大提高。感謝你們!
最后要感謝詹妮。詹妮很乖，她給我?guī)砹撕芏嗫鞓罚以趯懽鲿r她會一直躺在我旁邊睡覺，其均勻的呼吸聲已經成為我寫作過程中不可或缺的旋律。一有空閑，我就會領著詹妮到公園散步，活潑可愛的詹妮會聞花香、聞草香，會捉蝴蝶，會與蜜蜂捉迷藏，會撒開歡兒在草地上奔跑�；顫姷恼材葑屛液芸煜藢懽鞯钠＞耄沧屛視簳r忘卻生活和工作中的煩惱。詹妮誘發(fā)我的寫作激情，讓我拿起筆來用日記方式記錄一個下屬要對其上司說出的話。管理就是為了解決矛盾而存在的．但有些問題因長期得不到解決而延緩了組織的進步效率。詹妮童言無忌，希望她在日記中的只言片語能夠觸動管理者，讓管理者反躬自省，提升自身素質，提升組織進步效率。這樣，“詹妮”的生活質量就會得到提升，工作就會更加順心順氣�！罢材荨迸c“主人”就會長相廝守，不離不棄了。
本書是基于學界同人已經取得的豐碩成果寫成的，有了管理學的大廈，才能使我在汲取前人智慧的基礎上駐足思考。由于著作出版時間緊迫以及本人的能力有限，書中錯誤和疏漏在所難免．敬請各位讀者能夠海涵和諒解，也希望讀者能夠提出寶貴意見和建議，以便日后筆者出版其他著作時糾正錯誤，提高寫作質量。
孟祥林
2017年1月于華北電力大學
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