那子純，教授級(jí)高級(jí)政工師，實(shí)戰(zhàn)派講師。長(zhǎng)期在大型國(guó)企從事人力資源工作，研究創(chuàng)立了三到法、五級(jí)落地、V字形理論。曾任大慶油田黨委組織部副部長(zhǎng)、油田培訓(xùn)中心主任、油田熱電廠黨委書記，現(xiàn)任北京石油管理干部學(xué)院院長(zhǎng)助理。
專注于領(lǐng)導(dǎo)力、思維創(chuàng)新、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的研究，主要為國(guó)企中高層管理者授課，輔導(dǎo)多家大型國(guó)企行動(dòng)學(xué)習(xí)落地，在清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等高校為各類管理培訓(xùn)班和MAP研究生進(jìn)行授課。
本書為作者經(jīng)過20年親身實(shí)踐，在不間斷的獨(dú)立思考中逐漸清晰和沉淀下來的珍貴總結(jié)，是對(duì)“好的管理”和“管理者的必經(jīng)之路”這兩個(gè)問題的全部實(shí)踐、驗(yàn)證和思考。
全書共分七輯，共一百余篇文章與案例，引發(fā)讀者對(duì)管理的深入思考，學(xué)習(xí)制定策略、組織團(tuán)隊(duì)、分辨數(shù)據(jù)，成為腳踏實(shí)地的專業(yè)管理者。突出真實(shí)性、實(shí)戰(zhàn)性與學(xué)術(shù)性，內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、 用人方法、績(jī)效考核、管理工具等，為具體的管理問題提供卓有成效的解決辦法，幫助管理者輕松提升自身管理能力。
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