謝明磊，男，山東臨沂人。2012年畢業(yè)于山東大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位�，F(xiàn)就職于山東政法學(xué)院商學(xué)院，副教授；主要講授“管理學(xué)”“市場營銷”“市場調(diào)研”“跨國公司經(jīng)營與管理”等課程；主要研究方向為戰(zhàn)略管理、集團(tuán)公司管理，在《管理評論》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《山東社會科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)與管理》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文若干篇，主持或參與省部級課題多項，參與出版專著或譯著四部。
企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后出現(xiàn)的一種克服市場失效和組織失靈的制度安排。我國企業(yè)集團(tuán)在管控機(jī)制、創(chuàng)新能力及國際化經(jīng)營方面仍存在諸多不足。本書研究企業(yè)集團(tuán)在應(yīng)對復(fù)雜國內(nèi)外環(huán)境、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，如何通過協(xié)調(diào)內(nèi)部集團(tuán)公司成員企業(yè)之間的關(guān)系，提升企業(yè)績效。
本研究采用文獻(xiàn)研究與實地調(diào)研相結(jié)合的方法，在對現(xiàn)有研究成果總結(jié)及提煉的基礎(chǔ)上，依據(jù)權(quán)變理論構(gòu)建模型探討外部環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略對集團(tuán)管控與企業(yè)績效的影響；借助問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，驗證權(quán)變因素對母子公司管控和企業(yè)績效的作用機(jī)理。
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