從政府主導(dǎo)到多元共治，社會(huì)組織既是公共性生產(chǎn)組織，也是政府進(jìn)行合作治理的對(duì)象，還受到不同社會(huì)力量整合的影響。中國(guó)政府大力推進(jìn)合作治理，社會(huì)組織參與意愿日益高漲，但為何其專業(yè)人才生長(zhǎng)及培育仍面臨困境？本書以嵌入性作為視角，立足“關(guān)系與結(jié)構(gòu)”主線，從理論預(yù)設(shè)到實(shí)證檢驗(yàn)，討論了社會(huì)組織專業(yè)人才面臨的環(huán)境如何形塑人才“組織化”生長(zhǎng)進(jìn)程。承接購買服務(wù)的黏合力與社會(huì)力量路徑依賴的牽制力，使社會(huì)組織對(duì)現(xiàn)有制度環(huán)境保持了“適度嵌入”。這種嵌入性決定了社會(huì)組織人才生長(zhǎng)的差異性構(gòu)型及其演化特征，社會(huì)組織專業(yè)人才在關(guān)系形塑與結(jié)構(gòu)調(diào)整中拓展著生長(zhǎng)發(fā)育的空間。
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