在現(xiàn)代企業(yè)中，人人都期望自己有服務型領導力，具備系統(tǒng)思考力，但沒有人說得清楚如何才能做到這一點。尤爾根·阿佩羅著的《幸福領導力》為此提供了行之有效的游戲、創(chuàng)新工具和簡單易行的實踐。它們可以拿來就用，用于激勵任何一個團隊，重塑企業(yè)文化，提升生產力，培育創(chuàng)造力。管理的重要性太高，以至于每個人都可以進行自我管理。每個人都值得在更幸福的企業(yè)中享受工作所帶來的快感和幸福。
《幸福領導力》提供的具體游戲、工具和實踐適用于所有員工。它解決了許多常見的管理問題：我們如何衡量績效？我們如何以更好的方式來獎勵員工？我們如何轉變原有的績效考核方式？我們如何激勵團隊？我們如何重塑企業(yè)文化？
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