教練式領(lǐng)導(dǎo)旨在為您的職業(yè)發(fā)展略獻(xiàn)綿薄之力。本書不是要告訴您應(yīng)該如何完成工作，而是讓您思考如何指引及輔導(dǎo)員工，以及如何提升自己。書中還包含許多實(shí)用的信息，包括不同的溝通方式，如給予反饋、如何干預(yù)、輔導(dǎo)方式等。您還可以從本書中學(xué)習(xí)如何開發(fā)員工潛力，以教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為員工的發(fā)展提供支持。
作為管理人員，您已經(jīng)無法回避教練式領(lǐng)導(dǎo)這一日漸盛行并被證明是卓有成效的管理風(fēng)格。教練式領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為越來越多的組織的選擇，他們選擇這一管理風(fēng)格的目標(biāo)是一致的，那就是激勵(lì)員工更加獨(dú)立地開展工作。
這種全新的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，需要作為經(jīng)理的您，改變自己關(guān)于控制和命令的常規(guī)管理方式。很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)他們很難承擔(dān)教練式領(lǐng)導(dǎo)角色。通常，他們認(rèn)為自己應(yīng)該知曉一切。能夠解決員工的所有問題。并已習(xí)慣于這樣做。他們難于真正放權(quán)并授權(quán)于員工，感覺這樣似乎就失去了對員工的控制。其實(shí)，教練式領(lǐng)導(dǎo)更有助于幫助員工發(fā)展自己的獨(dú)立工作能力。將成長的空間讓給您的員工，您需要做的是幫助員工釋放他們的潛能，以獲取他們在工作中的最大效能。只有這樣，您的組織的績效才能獲得更大的提升。
本書可以幫助您提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，獲得更快的職業(yè)發(fā)展，引發(fā)您對自己管理風(fēng)格及員工關(guān)系的思索。本書還包含許多實(shí)用的信息，包括不同的溝通方式，如給予反饋、如何干預(yù)、輔導(dǎo)方式等。您還可以從本書中學(xué)習(xí)如何開發(fā)員工潛力，以教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為員工的發(fā)展提供支持。
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