共識建導(dǎo)法是蘊(yùn)涵了深奧思想和經(jīng)驗(yàn)的財富。這個方法的每個部分、整個過程，以及它們立足于人性傾向的知識和理解，使人們可以在不同的深度和復(fù)雜程度上使用該方法。本書作為一本手冊，為適當(dāng)?shù)厥褂迷摲椒ㄌ峁┣宄�、�?shí)用、詳細(xì)的程序。它也是一個指南，指導(dǎo)人們?nèi)绾问乖摲椒ㄟm用于大的或小的團(tuán)體，指導(dǎo)人們找出“快捷有效”的解決辦法或建導(dǎo)嚴(yán)肅深入的對話以形成共識。如果有重復(fù)使用的必要，本書還提供變通使用的方法。
建導(dǎo)(Facilitation)：建設(shè)性地引導(dǎo)，參與式管理風(fēng)格所需掌握的各類技能的總稱。群體建導(dǎo)是一個群體互動過程，建導(dǎo)技能為這個過程提供架構(gòu)性、步驟化的方法，來幫助群體在有限的時間和財力內(nèi)，達(dá)成清晰的共識決定，形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃，以達(dá)到“溝通有效率，開會出共識，業(yè)績大提高”的效果。
企業(yè)引入穩(wěn)泰建導(dǎo)的七大價值：掌握西方企業(yè)做強(qiáng)做大的核心秘密；讓企業(yè)長治久安，讓老板擁有周末和假期；群體思考墻的魔法：共識一建立，業(yè)績大提高；真正創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的具體操作方法；員工安心工作，很少跳槽，心情舒暢；克服國情困難，創(chuàng)造出參與型的企業(yè)新文化；共識出眾智，眾智出眾志，眾志成城，穩(wěn)若泰山。
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