本書在結(jié)合人力資源管理理論、薪酬管理的基本原則和規(guī)律的基礎(chǔ)上，特別注重與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作和管理相結(jié)合，盡量體現(xiàn)管理原則和規(guī)律對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，從而給管理者提供思考薪酬管理的思路和方法。本書在闡述薪酬管理的方法和策略時(shí)，結(jié)合了人力資源管理的其他功能，如員工關(guān)系、人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以及招聘等。同時(shí)也運(yùn)用了一些管理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的原則和方法對(duì)薪酬管理的方法進(jìn)行分析。希望通過這些相互的結(jié)合來給讀者提供不同的視角，給讀者提供一個(gè)機(jī)會(huì)從不同的方面來思考薪酬管理。
任何事物的存在和發(fā)展都有其內(nèi)在的規(guī)律和原則，當(dāng)掌握了這些規(guī)律，遵循了這些原則以后，我們才能更有效地利用它，使之發(fā)揮更大的作用。薪酬管理也是這樣。因此我們首先對(duì)薪酬管理的原則和指導(dǎo)方針進(jìn)行探討和歸納，以便指導(dǎo)具體方法的討論和運(yùn)用。本書在結(jié)合人力資源管理理論、薪酬管理的基本原則和規(guī)律的基礎(chǔ)上，闡述了薪酬管理的方法和策略。
|
