在本次全球性的金融危機(jī)中，國(guó)外和國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)采取削減、控制和降低成本的方法渡過(guò)難關(guān)。
為了給廣大讀者在控制和降低成本方面提供參考，特寫(xiě)本書(shū)。本書(shū)首先闡明控制和降低成本的必要性，然后介紹控制和降低成本的思路、原則及通用方法，最后分別對(duì)研發(fā)成本、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本以及社會(huì)成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，并針對(duì)性地提出控制和降低這些成本的方法，共104種方法及22個(gè)案例。為了使讀者用最少的時(shí)間成本獲得更多收益，本書(shū)采用提綱式寫(xiě)作方法，書(shū)中許多控制和降低成本的方法只提供一種思路，而沒(méi)有展開(kāi)進(jìn)行詳細(xì)論述。讀者可根據(jù)書(shū)中提供的提綱和思路進(jìn)行發(fā)揮和創(chuàng)新，使之成為自己的東西，用于控制和降低成本，達(dá)到增加利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
本書(shū)首先對(duì)控制和降低成本的必要性進(jìn)行論述，然后介紹控制和激昂地成本的思路、原則及通用方法，最后分別對(duì)研究和開(kāi)發(fā)成、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、質(zhì)量成本和社會(huì)成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，并有針對(duì)性地提出控制和降低這些成本的方法103種和22個(gè)案例。
本書(shū)可供各行各業(yè)的設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、質(zhì)量管理人員及廣大員工閱讀。
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