本書是作者承擔(dān)國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃項目的研究成果。作者通過對國內(nèi)外企業(yè)的研究，提出了一種集成化、并行化的產(chǎn)品開發(fā)過程，闡述了集成產(chǎn)品開始團隊的建立、實施并行工程的組織、人力資源管理和運作管理。本書內(nèi)容對企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)、增強企業(yè)競爭力具有重要的指導(dǎo)意義，對管理與工程學(xué)科的教學(xué)與研究具有參考價值，企業(yè)、公司、高校、科研單位的管理干部、學(xué)生和技術(shù)人員均可學(xué)習(xí)參考。
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