不同的經(jīng)理人背景不同，經(jīng)歷不同，對企業(yè)運作的體會也不同，往往會按照自己的經(jīng)驗進行管理。這樣一來，一個企業(yè)沒有統(tǒng)一的管理思路、管理語言，戰(zhàn)略便難以落地，管理效能也很難提高。
著名企管培訓(xùn)專家林正大先生結(jié)合自己近20年的工作、游學(xué)、咨詢生涯，摸索與總結(jié)出部門管理的5把鑰匙，即包含5個步驟的5Key管理模式：制定部門經(jīng)營羅盤一提煉關(guān)鍵任務(wù)與實施動態(tài)分工一建立工作標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)定績效目標(biāo)一推動高效執(zhí)行與實施卓越領(lǐng)導(dǎo)一評估工作成效與進行績效改善。熟練掌握5Key管理模式，可以高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，圓滿完成部門任務(wù)。
這是一本寫給企業(yè)家與部門管理者的書。通過閱讀本書，企業(yè)家可以學(xué)會如何運用卓越的部門管理體系來支持戰(zhàn)略的實現(xiàn)，并可有效指導(dǎo)與評估部門經(jīng)理的管理工作是否到位；各部門管理者可以知曉如何以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)建部門的管理體系，以促進戰(zhàn)略的有效執(zhí)行；對于即將成為中層管理者的讀者，本書將協(xié)助您更順利地轉(zhuǎn)型，從而成為卓越的部門管理者。
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