大前研一全新力作！
數(shù)字時(shí)代，公司該如何在轉(zhuǎn)型的大潮中踏浪前行？
公司該如何在內(nèi)創(chuàng)業(yè)中更好地激發(fā)員工活力？
透析三個(gè)日本企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例，揭秘高效利用創(chuàng)新型人才的經(jīng)營模式。
隨著數(shù)字時(shí)代的到來，社會(huì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了劇變。在此之前，只要重復(fù)著同樣的工作、在生產(chǎn)線上提高精確度、擴(kuò)大生產(chǎn)量，企業(yè)就能有所成長。但這個(gè)舊時(shí)代的“成長方程式”，如今已不再被認(rèn)可。
在數(shù)字技術(shù)帶來社會(huì)革新的今天，如果不能不斷地創(chuàng)建新事業(yè)，那么即使是大企業(yè)，也會(huì)迅速被淘汰。為了不被時(shí)代的洪流淘汰，公司所有職員都必須成為能獨(dú)立思考新事業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家。掌握著公司存亡關(guān)鍵的，正是企業(yè)內(nèi)部開拓者。
大前研一
早稻田大學(xué)畢業(yè)后，獲得東京工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院(MIT)博士學(xué)位。曾任職于日立集團(tuán)和麥肯錫公司，目前是商業(yè)突破公司（Business Breakthrough Co.Ltd.）董事長、商業(yè)突破大學(xué)（Business Breakthrough University）校長。無國界經(jīng)濟(jì)學(xué)與區(qū)域國家理論的倡導(dǎo)者。就職麥肯錫公司期間擔(dān)任《華爾街日報(bào)》特約編輯，并在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表過多篇論文，內(nèi)容涉及無國界經(jīng)濟(jì)帶來的公司國際化問題，以城市發(fā)展為中心的新區(qū)域國家概念等。因其卓越成就，1995年被授予美國圣母大學(xué)法學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。
英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在1993年管理大師特輯中，評選了17位管理大師；在1994年管理大師特輯中評選了5位管理大師，大前研一都榜上有名。另外在2005年“Thinkers50”評選中，他是亞洲地區(qū)唯一入選并名列頂級陣營的人物。
專著《The Next Global Stage》于2005年由沃頓商學(xué)院出版社（Wharton School Publishing）出版。該著作出版以來廣受好評，被翻譯成13種文字，成為暢銷書。
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