陳英著的這本《使用人才的藝術》涉獵內容如下：其一，宏觀的、原則性的用人方法及其運用技巧；其二，微觀的、動態(tài)的、權變的、個別化、個性化、微妙的用人藝術，以信任部下、用人不疑為要點；其三，激勵部下的藝術，包括方式方法與其運用技巧，以及激勵藝術的創(chuàng)新，以物質激勵、權力激勵、情感激勵、目標激勵為重點；其四，創(chuàng)造權威的藝術是領導者極大提高用人效率的保證。
陳英著的這本《使用人才的藝術》較全面地闡述了管理者的用人方法及其運用技巧，從組織結構、組織文化、日常管理等方面系統(tǒng)地解析使用人才的藝術的奧秘。本書將生動性、趣味性、科學性、邏輯性結合起來，一事一議，就事論理，有事有論，事理相合而又一脈貫通，力求做到通俗易懂，具有很高的可讀性。
本書可作為各級管理人員的培訓用書，也可供有關師生及管理者閱讀參考。
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