1.企業(yè)人力資源管理實務工具書。
以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理→人力資源規(guī)范管理制度→招聘與配置→績效管理→薪酬與福利管理→員工培訓管理→勞動關系與用工風險防范管理7大版塊為主線。
通俗：一讀就懂的人力資源6大模塊
實用：提供操作性強的工具和方法
科學：給出做什么與怎么做的解決方案
高效：典型案例分析讓管理少走彎路
2. 好HR的經(jīng)驗分享，一位上市公司老HR 10年的工作實戰(zhàn)總結。
涵蓋人力資源管理各方面內容，系統(tǒng)地分析職場環(huán)境，依照制度確定工作方案，按流程落實制度管理，將人與事恰當結合，化解部門間的隔閡和同事的利益紛爭。
3.HR每一個迷茫不得解的問題，都將在本書中找到答案！
直擊人力資源管理工作痛點，從人才戰(zhàn)略規(guī)劃到管理創(chuàng)新，全面化解企業(yè)選育用留的難題。
鄭芳：管理學碩士，上市公司人力資源經(jīng)理，多年來一直從事人力資源工作，并致力于企業(yè)內部機制的研究，把企業(yè)的核心工作法學以致用到企業(yè)管理工作中，現(xiàn)任上市公司人力資源總監(jiān)。擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵、員工培訓以及人力資源管理整體解決方案設計。
人力資源管理涉及企業(yè)管理的方方面面，與企業(yè)的發(fā)展息息相關。當前我國大部分人力資源從業(yè)者沒有接受過系統(tǒng)的訓練，多是從其他行業(yè)轉型而來，對人力資源管理工作缺乏前瞻性、系統(tǒng)性、科學性。由此，作者總結多年的人力資源工作經(jīng)驗和研究成果，旨在打造一本人力資源管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的人力資源管理實務指導。《資深HR手把手教你做人力資源管理》選取了人力資源管理中常見的六大模塊，方便人力資源工作者在各個模塊都能找到相應的操作指南和依據(jù)。
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