團隊只要不散，就一直走在追求更高績效目標的路上。就像是一盞明燈，更像是一位舵手，引領(lǐng)著團隊的方向，激發(fā)著團隊的能量。作為，要想充分發(fā)揮團隊的力量，不懂說話技巧是萬萬不能的。然而，會說話不代表侃侃而談、滔滔不絕，而是在尊重與理解員丁的基礎(chǔ)上，用得體的語言將整個團隊凝聚在一起。梁志剛編著的《溝通力(不懂說話之道怎能帶好團隊)》將深度解析團隊管理者在面對各類問題時的溝通策略，通過大量生動、有趣的案例，以不同的場景和狀況為切入點剖析溝通技巧，分享說話之道。本書實用性、借鑒性和操作性都很強，只要閱讀學(xué)習(xí)，就能讓你獲得打動人心的措辭秘訣，讓你在團隊管理中無往不利、游刃有余。梁志剛，新銳管理專家，現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)顧問，擁有十分豐富的的團隊管理經(jīng)驗和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，擅長領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、銷售團隊管理與與營銷思維等方面的培訓(xùn)和咨詢，長期接受大中小型企業(yè)管理層的咨詢與團隊培訓(xùn)服務(wù)，致力于團隊精神、團隊執(zhí)行力、有效激勵與溝通、情緒管理和心理減壓、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理方法等領(lǐng)域的研究和課程講授，參與策劃并編寫了多部企業(yè)管理暢銷書。
|
